比茅台还赚钱的生意，突然“印钞机”转不动了？

今年高考结束后，有一个很奇怪的现象，多地民办高校突然招生越来越难了。

广东23所民办本科，有14所没招满；经过三次征集志愿后，仍有多所高校“未招满”。如湛江科技学院经第三次征集志愿后，仍“缺口”2900余人。

广西更是最后征集志愿时“不受文化录取最低控制线限制”，理论上0分也能报本科；

云南则启动了第六轮征集志愿，也是前所未有。

而在最后征集志愿时，这些高校的录取分数线普遍比最初降低了30分或40分

……

别看现在招生难，过去十年，民办高校可是资本市场上隐藏的“利润之王”。

比如，号称为三本之王、港股上市的中教控股，2021年，净利润达到近三年最高，年内利润14.72亿元，同比增长107.2%。且中教控股自上市以来，连续6年的毛利率在50%以上。

山西省第一所民办本科通才教育，2020年净利润就达到1.43亿，净利率53%；

最夸张的是江西应用科技学院，2018年毛利率高达73%，堪称暴利。

这毛利率，简直都比得上茅台了。

只是，如此赚钱的民办大学，“印钞机”为什么转不动了？

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创办一所民办学校，相当于造了一台“印钞机”？

民办学校的模式其实已经存在了很多年，但是真正“资本化”，是从十年前开始的。

2016年《民办教育促进法》修订了相关条例，民办高校，就开始正式成了一门“合法生意”，主办方自主定价，自负盈亏。

于是资本闻风而动，在政策红利下，一批民办高校从审批、拿地到建校，都一路绿灯。

而它们赚钱的秘诀，就在于“不愁学生”。

从17年起，我国高考人数，就以每年增长30万的涨幅一路狂飙，而公办本科名额有限，很多孩子不愿读职校，就只能选择民办高校。

2016年，民办高校在校生616万人；到2024年，已经超过1050万人，涨了70%多。

每个学生每年5000元学费，连交四年，还不包括教材费、住宿费……

如果把学校看做一家公司，这商业模式太简单了：

学生稳定付费四年，流失率低；师资、设备成本可控。

简直就是躺着赚钱。

而且很多学校还大量开设文科、商科类专业，不需要昂贵的设备，一套教案就能用几十年。

有些学校还压缩师资成本，专职教师不到四成，其余靠兼职或返聘退休教授，将人力成本压缩到极致…

结果呢？

一些民办院校的利润增长惊人！

财报显示，中教控股21年营收36.82亿元，对应27.96万学生，人均收入1.3万元，人均成本5400元。

希望教育也是一样，21年营收23.24亿元，对应23.21万人，人均收入1万元，人均成本4900元。

这钱赚得，比茅台还轻松。

这还不算，高利润甚至支撑着民办高校迅速资本化：扩建、并购、上市。

而这些”企业”上市以后，募集的资金并没有投入到实验室、师资培养——毕竟这些见效慢。

而是玩起了资本滚雪球的那一套，最终都被拿去继续并购学校、扩建校区、优化财报。

比如中教控股，从2018年到2021年，花了95亿多收购了10所学校。现在它有14所学校、近28万学生，规模是清华的5倍多、北大的6倍。

而且，还把生意做到了澳大利亚和英国。

毕竟，对企业来说，每收购一所学校，就多了几千份学费；每建一栋宿舍，就多一笔住宿费收入。

2021年，中教控股净利润达到近三年最高，年内利润14.72亿元，同比增长107.2%。

直到这两年，民办大学这场稳赚不赔的商业游戏，终于迎来了反噬。

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为啥现在“印钞机”转不动了？

前不久，大连一所民办高校被曝“停发工资”，学校账户全被法院冻结。讽刺的是，工资都发不出，学校还催学生在10天内交齐学费。

根据天眼查的信息，这学校的法人有35条被执行信息，欠债高达35亿元。

去年，湖南一所民办职业学校因欠款1600万，校长被限制高消费。

还有好几所民办学院，已经陆续停办、注销。

为啥？

原因就一个：生源不够了！

这几年，民办大学招不满人的现象，在上海、广东、湖南、广西等地都很普遍。

上海有所学校，第一轮投档居然“0人报考”。甚至去年的广东白云学院发布公告，该校1477名新生拟放弃入学。

说白了，现在家长算账也门清：就业市场卷成麻花，本科学历加速贬值，十几万学费加进去也不能保证孩子换来一份高薪的工作，

与其把这十几万交给学校，不如留给孩子。

而一些民办大学为了活下去，只能涨学费。2025年已经有多所学校宣布涨价，最高涨50%。

不过学费一涨，家长们就更不愿买单了～