3月10日晚，预亏45亿元甚至更多的晶澳科技发布通知，收到公司副总经理兼董事会秘书武廷栋递交的辞职申请；同日，晶澳科技召开会议，表示同意聘请秦世龙先生为公司董事会秘书。

一日之内，新旧交替、新老更替。

3月10日，这个时间点，距离年报发布的截止日期，已经很近了。除了日期上的接近，引发众人“关注”的点，还在于新董秘秦世龙接替“老将”武廷栋。

新董秘的LIST

晶澳科技2024年业绩预告显示，全年归母净利润预计亏损45亿至52亿元，其中四季度单季亏损高达36亿-43亿元，因前三季度仅亏损4.84亿元的“反转”，让人质疑到底是会计处理激进，还是信息披露不够透明。巨大反差之下，是否掩盖了经营层面的深层问题？

继钧达股份之后，晶澳也开始大力推进“A+H”两地上市。在此之前，公司曾规划39.57亿元的阿曼光伏项目，同时在东南亚、美国亦有产能布局。秦世龙曾具备跨境资本运作的丰富经验，并且在2017年执掌TCL中环信披事务以来，主导的公司定增、GDR发行及混改等资本运作均保持零监管处罚记录。

当年的TCL科技混改中环集团期间，秦世龙曾立下汗马功劳。如何详尽、得当地披露关键信息，对于晶澳提升港股上市的信披合规性，提升与投资者沟通效率，显然有巨大的积极作用。

董事会秘书作为企业与监管层、投资者交流沟通的重要桥梁，负责上市公司的信息披露事务，秦世龙加入晶澳后，摆在眼前的三大任务港股IPO、资本运作和信披合规优先级恐怕难分伯仲。尤其是港股IPO冲刺中，如何淡化亏损阴影，优化技术溢价叙事；以及业绩过山车导致的投资者信任、扭转收购并购传闻的影响等等，都颇为紧急。

等待年轻一代

关于曾经的“四太保”和家族权杖问题，已有很多真真假假的说法。民营企业的接班始终是创一代要考虑的问题，二代接班也越来越成为光伏企业们的共同选择。自1996年开始涉足光伏以来，晶澳长期位列光伏组件第一阵营，穿越光伏产业的多轮周期，有媒体称晶澳为“中国光伏产业界的不死鸟”。

造成此种局面的，有可能是晶澳的年轻基因。或者说，年轻这个词，在晶澳，始终是自上至下的一把利刃。

表面上看，2022年，时年61岁的黄新明、57岁的牛新伟陆续离开晶澳董事会，拉开了高管团队的年龄结构年轻化的更替序幕。引入家族二代和更年轻的高管，在某种程度上，一定对决策链的敏捷度有所提升。

深层次看，晶澳并未囿于传统制造思维，对新技术、新生态保持“不争首秀但求可靠”的年轻化技术策略，及时跟进行业技术路线来突破重重迷雾。晶澳始终的理念是避免“技术冒进陷阱”，而2024年Q3扭亏为盈的关键，也正是TOPCon电池量产效率提升至26.5%后，带来的成本优势。

晶澳的人事变动不是个案，也绝非偶然。2024年以来，天合富家、润阳股份等光伏企业高管频繁更迭，折射出行业从“规模扩张”向“精细化运营”转型的阵痛。中国的光伏企业们若想稳健地穿越周期，需实现技术与资本、传承与传递、全球化与本土化三重平衡，或许，与其被动地等待和选取让年轻人“接班”，不如让年轻的基因贯穿企业精神，有了年轻，才能长青。

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