面对近年来不良贷款管理持续承压的局面，涟水农商银行每年对不良贷款情况开展专项审计，进一步摸清不良贷款形成原因、各级管理尽职履责情况，以堵塞不良管理中的漏洞，为不良贷款管理提供借鉴。该行在审计过程中积极转变审计思路和工作模式，及时调整审计重点，确保审计项目取得新成效。

坚持问题导向，增强审计精准度。审前分析过程中，该行向信贷、风险等部门收集审计年度前三年的不良贷款情况，深入分析，并对不良率较高机构的客户经理、支行长进行访谈，按贷款发放方式、机构不良率等方面做好分类与画像工作，将审计重点锁定在近年不良贷款率不断攀升的房产抵押类贷款、营业部等城区网点，重点关注贷款用途不实形成的不良贷款。

坚持学习研讨，提升审计质量。一是审前充分收集监管部门关于不良贷款方面的相关法律、法规，规范进行集体学习。二是审计期间每两日召开一次审计讨论会，对审计过程中发现的问题进行充分讨论并找出解决办法，并对审计中存在不足及与审计目标的差距进行讨论，及时调整审计方向、明确审计重点。三是群策群力撰写审计报告，提出建设性审计建议。各审计人员按照分工撰写审计报告后交由主审汇总，并针对审计过程中发现的问题提出建设性、切实可行的审计建议，最终形成审计报告征求意见稿，确保审计报告内容客观、表述清晰，管理部门能够通过审计发现的问题及审计建议进行有效整改，切实堵塞不良贷款管理漏洞。

坚持整改督促，增强审计的实效性。2023年实施的不良贷款专项审计共发现问题11个，列入问题清单24项，涉及不良贷款3867.8万元，提出审计建议5条。审计成果的运用最终体现在审计整改的落实情况上。审计整改期间，该行审计稽核部督促被审计单位落实整改，按周向分管领导汇报被审计单位问题整改进度，避免被审计单位拖延整改时间，产生懈怠心理。同时对被审单位报送的整改报告和整改资料进行检验，核实整改真实性。在行长室的推动下，整改措施得到了有效落实，修订并下发最新的《资产尽职评价与问责管理办法（试行）》《信贷业务风险提示》《贷后管理办法（试行）》，规范不良贷款全生命周期管理，同时对部分违规贷款重新进行责任认定，对前期追责赔偿未到位的落实赔偿责任，不良贷款管理机制、流程方面得到了有效提升。 刘 言