文丨泰罗

星宇股份这场应届生解约风波，又有了最新处理结果。

9月7日，公司发布《关于我司近期调岗减员错误行为的相关情况及整改措施》，决定对总经理周晓萍扣薪1年；副总经理李树军不再分管人力资源，并扣薪6个月；人力资源总监俞志明被免职；人力资源部部长李梅被降职调岗。

公司管理层也再次向相关学生、家人和社会各界道歉。

与此同时，107名相关学生的就业情况也有了新进展。截至9月7日中午12时，已有71人入职新单位，22人通过面试并收到入职通知，其余14人正在面试、对接就业需求或计划考研。

从赔偿、道歉，到管理层被集体追责，星宇股份这事显然还没有彻底过去。

最近一段时间，因为解约应届毕业生引发争议，星宇股份持续处在舆论中心。原以为赔了钱、道了歉，这事就算过去了。但谁也没想到，这把火竟然会越烧越大。

9月2日，星宇股份召开业绩说明会，周晓萍再次就相关事件公开道歉。而就在前一天，大众中国已经确认，就星宇股份相关投诉启动专项调查，并明确表示，尊重劳动者合法权益的原则同样贯穿于供应链管理。

与此同时，多名涉事毕业生还通过其他车企、港交所等渠道反映相关情况。不过需要说明的是，截至目前，并没有公开信息表明星宇股份客户订单已经因此受到实质影响，也没有证据表明其港股IPO已经被叫停。

单纯的舆论声讨未必会对星宇形成太多实质性影响，但大客户的态度，却是它不得不认真面对的问题。

星宇是国内汽车车灯领域的重要龙头，但并非不可替代。

国内有华域视觉，海外还有法雷奥、海拉等国际巨头。如果供应链合规问题持续发酵，进而影响客户评价，对一家高度依赖整车厂认证和长期合作关系的零部件企业而言，显然不是小事。

而星宇能走到今天，本身也是靠着一张张大客户订单爬上来的。

1990年，周晓萍从白求恩医科大学毕业后回到常州工作。此后，她参与创办车灯企业，并逐渐把星宇带进汽车产业链。

早期，星宇通过一汽、奇瑞等客户逐渐站稳脚跟，真正改变公司发展轨迹的，则是不断进入标准更高的合资和国际车企供应体系。

随着一汽大众等客户打开，星宇逐步建立起研发、质量和制造体系，此后业务又陆续拓展至宝马、丰田、吉利等国内外头部车企。

新能源爆发之后，周晓萍也迎来了高光时刻。凭借本土研发、制造和快速响应能力，星宇开始从传统车灯企业向智能车灯供应商升级。

比如问界M9，星宇作为Tier1供应商独立提供前后部车灯总成，其中前照灯采用公司自主研发的多像素ADB系统，并配合与华为联合开发的百万级DLP模组。

2025年，星宇股份营收已经超过150亿元，相比上市初期增长十余倍。与此同时，公司海外战略也在持续推进，塞尔维亚等海外产能不断布局，并开始向机器人等新业务探索。

如果没有这次风波，星宇原本仍处在继续扩张、继续全球化的阶段。但事情发生后，这些增长故事多少都蒙上了一层阴影。

被解约的应届毕业生并没有只停留在网上曝光，而是通过劳动监察、媒体、车企供应链合规以及资本市场相关渠道持续反映问题。

这也让一场原本属于公司内部的人事争议，逐渐扩展成企业治理和供应链合规问题。

这就是为什么星宇股份会从最初的公开道歉，一步步走到如今管理层被集体追责。

事实上，这件事情不光对星宇股份有影响，对很多正在走向全球市场的中国企业同样是一个提醒。

过去几十年，中国制造企业最关注的是成本、效率、质量和技术。但今天，尤其对于已经进入全球汽车产业链的公司而言，劳动用工、企业治理和供应链合规，也越来越成为客户评价体系的一部分。

星宇股份这次事件真正值得警惕的地方，也正在于此。企业做到一定规模之后，尊重员工合法权益已经不只是内部管理问题。

它同样可能成为品牌问题、客户问题，最终还是经营问题。

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