民士达:一张特种纸的蝶变
迪丽瓦拉
2026-09-02 11:23:39
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本报记者 王僖

山东烟台黄渤海新区,烟台民士达特种纸业股份有限公司(以下简称“民士达”)的展室内,《证券日报》记者看到,一轴轴泛着浅黄色的“纸”被摆在展台上。这种纸拿在手里轻得几乎感觉不到重量——最薄的每平方米仅20克,而普通A4纸为每平方米80克。用打火机去烧,不燃;浸在水里捞出来,依旧挺括。

这就是特种纸芳纶纸,其原料是芳纶纤维。作为世界三大高性能纤维之一,芳纶纤维的强度是钢的5倍至6倍。

这张轻薄却强韧的“纸”背后,是一个曾被美国杜邦垄断了六十年的市场。从民士达控股股东泰和新材集团股份有限公司(以下简称“泰和新材”)2004年启动研发,到2007年首张国产芳纶纸下线,再到2009年民士达正式成立接力产业化,团队用二十余年追赶,终于成功打破市场格局。真正的转折发生在2023年4月登陆北交所后,这家低调的“纸”企开始加速蝶变:产能瓶颈解除、研发加码、产业链并购落地。

4月,杜邦完成芳纶业务交割出售,作价约18亿美元。“杜邦出售芳纶业务,说明这个行业格局正面临大的挑战。而这种挑战,一定程度上也是因为我们的持续追赶。”民士达总经理孙静说。

从追赶者到挑战者,再到借力资本市场平台向超越和领跑发起冲击,民士达的蝶变路径,恰是北交所服务专精特新企业的探索中一个值得细读的样本。

打破六十年的垄断

“芳纶纸不是普通意义上的纸。”孙静的开场白很直接。普通纸用木浆等制成,芳纶纸用的却是芳纶纤维,后者具有本质阻燃、无明确熔点(分解前不熔化)、耐高温的特点,在220摄氏度的环境下仍可长期稳定使用。

也正因如此,芳纶纸在两个领域成为“不可替代”的核心材料:一是电气绝缘领域,变压器、电机靠它保障系统安全;二是蜂窝结构领域,航空航天、轨道交通等行业靠它大幅减重——在同等刚度条件下,芳纶纸蜂窝夹层结构相比铝蜂窝可减重30%至50%。

这项技术曾被杜邦垄断了半个多世纪。上世纪60年代,杜邦发明了芳纶纤维和芳纶纸,在民士达批量生产之前,全球市场长期只有杜邦一家企业生产这两种产品。

但“造出来”和“被认可”之间隔着近十年。孙静回忆,早期客户会用加工进口产品的工艺来加工民士达的纸,效果并不理想。双方只能一点点互相适应,客户根据民士达的产品调整工艺,民士达也根据客户的实际需求持续改进产品。2018年前后,民士达实现全系列产品对标竞品的供货能力。从2018年到2025年,该公司营业收入从1.12亿元增长至4.45亿元,年复合增长率约为22%。

如今,民士达已形成30多个型号、100多个规格的芳纶纸产品矩阵,产品厚度覆盖0.025毫米到0.76毫米,全系列均可实现2米幅宽生产,而进口竞品仅部分品类能够达到这一标准。孙静特别强调一个容易被忽视的维度:“对于电气绝缘的系统安全来讲,它不在于性能上限有多高,实际上在于性能的低点。”也就是说,材料性能的下限和稳定性,比峰值更重要。这正是国产品牌与杜邦竞争的差异化筹码:竞品的绝对性能仍有优势,但民士达的稳定性更好。

因此,当杜邦今年4月正式交割芳纶业务时,孙静并不意外。“我们用了二十年,才完成了在单一领域从跟随到并跑。”他说。华源证券近期发布的研报认为,2025年,民士达全球市占率进一步提升,在国内市场已与国外竞争对手“非常接近”。随着杜邦芳纶业务出售重塑全球供给格局,民士达有望在电气绝缘与蜂窝材料等领域持续扩大份额。

实现一加一大于二

今年5月25日,民士达披露了一笔交易:拟以8000万元现金收购南通中菱电力科技有限公司(以下简称“中菱科技”)51%股权。6月25日,工商变更完成,孙静出任中菱科技法定代表人;6月30日,中菱科技正式纳入合并报表。

中菱科技是一家怎样的公司?它位于江苏海安,于2004年成立,主营菱格涂胶绝缘纸、屏蔽纸、芳纶板等绝缘材料,为国内1000多家变压器、互感器厂家提供配套。2025年,中菱科技实现营业收入7248.57万元,净利润1261.79万元。

这笔并购最特别的地方在于两家公司的关系。中菱科技是民士达芳纶纸业务的重要下游客户,民士达产出的芳纶纸,相当一部分交由中菱科技完成深加工后,再流向各类终端市场。把大客户“买”成自己人,上下游关系在股权层面合二为一,这种产业链整合的路径本身就值得期待。

孙静的解释是“一加一大于二”。过去,民士达主要提供H级(耐热等级,最高允许工作温度180℃以上)以上的高端芳纶纸,用量小、单价高;而一个完整的绝缘场景里,还需要绝缘支架、点胶纸、纸板等大量中低端材料。“中菱科技解决的就是这个问题,他们能做得很全。”并购之后,民士达成为行业内少数能完整提供从A级(耐热105℃)到C级(耐热220℃)全套纸基绝缘材料的企业。

这笔交易还设置了业绩承诺:自2026年起,中菱科技2026年至2028年每年净利润分别不低于1700万元、2040万元和2100万元;原股东剩余的49%股权质押给上市公司作为业绩补偿的履约担保。

为什么要在这个时点做这件事?民士达刚披露的2026年半年报提供了一个注脚:上半年,该公司实现营业收入2.31亿元,同比下降2.83%;归属于上市公司股东的净利润5779万元,同比下降8.31%;国内低端芳纶纸竞争加剧,境内收入同比下降7.47%。但结构正在变化,境外收入同比增长13.85%,海外电网升级、AI数据中心配套变压器行情火爆,拉动高端产品量价齐升;新能源汽车耐油复合纸获得头部车企认可,复合材料收入同比增长55.28%。一边是低端承压,一边是高端放量,并购中菱科技,正是把“高端能力”嫁接到“完整场景”上的一步棋。

通过这次并购,民士达还可进一步打通内部供应链,实现芳纶纸基材的直供直销,双向降低采购与销售成本,同时联合开发面向新能源、智能电网、算力中心等高端领域的定制化解决方案。民士达表示,这是公司把握“电网升级”“算电协同”政策窗口期的重要落子。

上市带来的不止资金

成功在北交所上市给民士达带来的,远不止是一笔募集资金。

“如果没有上市,很多问题我们都不太好解决。”孙静说。诸如引进高端人才等事项,这些事在上市之前“可以规划,但没有能力去抓住。”

平台搭起来之后,民士达的战略思路变得更清晰了——两条线:存量迭代,增量突破。

存量迭代,是把芳纶纸的“下限”持续抬高。作为一家化工行业上市公司,上市以来,民士达的研发费用率始终维持在6%左右。今年上半年,该公司研发投入1439.7万元,同比增长22.76%,累计开发新产品15项、新技术4项,并荣获第26届中国专利优秀奖。钱和精力投向了哪里?答案就是生产出更薄、更宽、更稳定的芳纶纸。

存量也在向新场景、新区域延伸。低空经济已被列为下一阶段重点。民士达通过波音审核已满十年,在航空蜂窝的积累恰好可以复用到这个新赛道。与此同时,海外市场也是开拓的重点。近年来,该公司的海外市场营收占比稳定在30%左右。去年开始,民士达在欧洲组建本土销售团队,并已在印度市场布局。

增量突破,是民士达的未来。该公司在芳纶纸上突破的纤维分散、湿法成形、高温整饰等关键技术,本质上是一套覆盖多种合成纤维加工的共性技术平台。在突破芳纶纸制备技术之后,民士达开始将这些共性技术向更多纸基材料领域延伸。“在纤维分散、湿法成形等共性技术平台上,我公司已具备将多种合成纤维加工为高性能纸基材料的能力。”孙静说。

这并非愿景描述,而是已有实质性进展的业务布局。其中,闪蒸无纺布已进入中试优化阶段;RO膜(反渗透膜)基材新产线今年4月试生产。这些新产品瞄准的,都是被国外巨头长期垄断的市场,民士达试图在更多细分赛道复制“打破垄断”的故事。

“我们不甘于做一个跟随者。”孙静说,“我们希望完成一个从跟随者到领跑者的转变,可能要靠持续不断地自我迭代来实现。”

并购的协同效应何时兑现,闪蒸无纺布和RO膜基材何时放量,海外营收占比能否再提高——这是民士达下一个五年的考题。从追赶到领跑,变的是一张纸的边界;不变的,是“把性能做到极致”这件事本身。

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