仓储式品牌折扣新零售先行者荟品仓，是如何推动折扣零售业迭代升级的？在当前经济形势下，品牌与渠道又该如何实现高效资源对接？带着这些问题，社趣邻居组织社友会游学活动，走进了位于上海的荟品仓总部。

欢迎社友会立牌

荟品仓是中国领先的O2O模式工厂特卖直购平台，线下拥有多家大型仓储式体验门店。其创新的商业模式已与国内外数百个品牌总部和工厂建立战略合作关系，从源头保证货品正品与特卖低价，减少中间流通环节，以低成本、高效率让利于会员用户。

目前，荟品仓已升级打造线下大型门店，秉承"品牌正品、工厂特卖、超值体验"的经营理念，将艺术化、工业风、仓储式、休闲感元素融入门店，打造集服装特卖、咖啡、简餐、移动电商体验于一体的线上线下O2O仓储直购中心。

荟品仓logo

参与此次游学的社友阵容颇为亮眼，既有瑞琪奥兰、千食集团、珍味小梅园、北欧中心、温莎森林、鲜小凡、自嗨锅等20余位知名消费品牌创始人，也有来自瑞祥集团、西啦团、肥妈优选等头部渠道的主理人。品牌方与渠道方齐聚一堂，为深度交流与合作对接创造了良好条件。

本次游学活动分为门店参观、午餐宴请、嘉宾分享互动交流三个环节。

走进万平仓储店，直观感受运营模式

作为本次游学的主办方，社趣邻居带领所有参会人员，在荟品仓创始人汪伟及多名工作人员的陪同下，参观了荟品仓总部，走进了仓储式品牌特卖万平线下店。

社友参观荟品仓

游学过程中，社友们深入了解了荟品仓的品牌故事、渠道链条与运营模式，对其多个产品线布局、高效的供应链管理体系和良性循环的商业模式有了更直观的认识。

午餐畅聊，拉近彼此距离

参观完荟品仓线下门店后，汪伟邀请社友们前往悦季酒店共享午餐。席间大家轻松交流，进一步拉近了彼此的距离，也为后续的深度分享奠定了良好基础。

午宴

大咖分享，干货满满

本次游学的最后一个环节是嘉宾分享。现场，社趣邻居创始人Max为沙龙活动做了开场致辞。他表示："非常感谢诸位来参加本次沙龙，也非常荣幸能与各位一起探讨如何帮助我们的渠道方寻找优质的品牌。“

社趣邻居创始人-max

随后，荟品仓创始人汪伟围绕当今经济形势、荟品仓及同类企业经营模式等话题分享了个人观点。

汪伟表示，如今线上流量虽然仍占较大比例，但增速明显放缓，而线下不少传统经营模式的流量并未充分开发，这也是荟品仓能够发展壮大的重要因素。

荟品仓创始人-汪伟

他还分享了自己的创业经历：从2010年2万元起步，从一家淘宝店开始，一步步走来，既借过时代红利的东风，也踩过形势环境的洼地。"我们做过电商的人，总是希望跑得更快，总是希望用一些创新性的东西去改变一个行业，所以创造了如今的荟品仓。正如飞象logo那样，寓意着大象无形、诚实的选品和电商行业的特色。"

在产品力方面，汪伟指出产品力缺失是中国产品颇为显著的问题。他以电吹风行业为例，戴森之所以能成为行业代表，是因为其高速电机技术、对产品的极致打磨和对用户的深刻洞察，而这正是中国产品所缺乏的。

作为从上海成长起来的本土企业，荟品仓目前已成为线下品牌特卖行业独角兽，按同类面积对标，扩张速度已超过山姆、盒马等品牌。对于是否对齐山姆的会员制度，汪伟分享了自己的看法：在学习并走访山姆线下门店后，他将山姆的经营模式比作"悬崖上奔跑"——山姆拥有的强大供应链、严苛的品质把控并非一朝一夕能做到，好比山姆已经在悬崖边奔跑了很久，如今已如履平地，而新手在崖边必然颤颤巍巍，甚至可能跌入悬崖。

除了接待方分享外，沙龙上还有诸多行业大咖分享了创业经验。瑞祥集团副总裁王总、自嗨锅创始人傅总以及东方宝石亚太区CEO林总等品牌方或渠道方代表，一一介绍了公司业务、产品和需求，并慷慨分享了个人实践总结出的经验，获得了在座嘉宾的称赞与肯定。

结束了在荟品仓总部的经验分享，3月29日下午，为期一天的社趣邻居荟品仓游学沙龙活动落下帷幕。从门店参观到经验分享，从品牌方到渠道方，这场游学不仅让社友们深入了解了仓储式特卖的运营逻辑，也为品牌与渠道的高效对接搭建了桥梁。