6月26日，佳森科技 6 万平方米数字化智能产业园正式开园投产，对于佳森科技来说，这不仅仅是一次物理空间的搬迁——从原有厂区到这座占地6万平方米的全新数字化智能制造基地，更是一次全链智能的质变。佳森向行业清晰传递了一个信号：在绿色可持续发展已成全球共识的今天，唯有以技术为刃、以环保为壤，才能在激烈的市场竞争中生长出不可撼动的品牌护城河。

开园仪式现场，佳森科技董事长胡江平接受搜狐焦点家居专访，解读新园区建设背后的战略思考，剖析企业未来发展布局。

融品牌初心，筑绿色智造根基

本次产业园开园盛典以 “智启佳境 以森为壤” 为核心主题，在胡江平看来，主题首先是品牌文化的凝练，嵌入 “佳森” 二字，让企业标识与园区发展愿景融为一体。“智启佳境”，指向本次乔迁落成的现代化智造基地。全新智能生产线全线落地，环保数智化管控体系覆盖全生产流程，依靠数字化技术打开企业发展全新格局，开启高质量发展新境界。

“以森为壤”则是对佳森品牌基因的一次深情回溯。以森林沃土为比喻，表达的是佳森深耕环保循环、坚守绿色可持续发展的根基初心。胡江平表示，在佳森，环保从来不是一句营销口号，而是关乎产品安全、用户健康乃至企业生命线的硬核承诺。将“森”置于“壤”的位置，意味着佳森将绿色低碳理念内化为企业生长的底层土壤——唯有根基扎实，方能枝繁叶茂。

“智启佳境 以森为壤”，道出的是佳森科技此次战略升级的一体两面：左手智能，右手绿色，二者互为依托，共同构成企业面向未来的核心竞争壁垒。

重投产业园：突破产能瓶颈，扛起 ESG 产业责任

占地 6 万平方米的数字化新厂区，是佳森科技发展史上一座全新里程碑。重金投建智能化产业园，绝非一时之举，而是企业深思熟虑后的战略抉择。谈及项目初衷，胡江平总结出三大核心考量。

首先，突破旧厂区的发展桎梏。原有厂区在产能规模、生产工艺、研发配套上已经触顶，很难承接逐年增长的订单与新品研发需求。打造全新产业园，核心目标就是搭建起全链路智能产线，建成一体化数字化管控体系，彻底破除产能、工艺短板，释放生产潜力。

其次，全面落地 ESG 发展理念。将低碳生产、环保检测、循环材料研发集中落地，这不是成本，而是面向未来的投资。佳森希望这座园区不仅是生产基地，更是绿色制造的试验田与示范窗口。

第三，搭建产业综合服务平台。新园区集研发设计、智能制造、客户服务于一体，对内，为技术人才搭建更完善的创新载体，留住核心团队；对外，线下实景厂区直观展示品牌硬实力，给全国经销商与终端客户强有力的信任背书，稳固渠道合作根基。

从项目破土动工到如今顺利开园，回望这段充满挑战的历程，胡江平最大的感受是“感慨与欣慰”：“看着曾经的空地变成现代化智能厂区，所有辛苦付出都有了实实在在的成果。当然，肩上也多了一份沉甸甸的责任。未来，我们会借着新园区的优势，持续推动产品创新、行业革新。”

锚定研发赛道：跳出价格战，打造多层次核心竞争力

PVC 地板行业竞争日趋白热化，大量中小厂商扎堆低端赛道，同质化低价竞争愈演愈烈。在行业洗牌期，研发创新成为企业突围的唯一出路。深耕技术多年，胡江平清晰指出，行业创新必须聚焦三大方向，避开内卷泥潭。

第一，产品端创新，用环保与设计构筑产品壁垒。佳森科技在环保配方上全系主力产品使用全新原料，产品能够适配医院、校园、儿童空间等高卫生等级场景；与此同时，企业自建专属纹理素材图库，批量申报外观专利，配套独家定制配色方案，依靠设计力拉开产品差距，形成独有的视觉竞争力。

第二，业务管理流程创新。 生产全程配套“一物一码”全追溯系统，每一批次产品绑定独立工单，从原料到成品，全链路可查、可追、可控。首件检测合格才允许量产，热销品固定产线、零散订单集中排产，降低频繁换产损耗。质检环节更是区分民用、医用、商用分级标准，各品类独立质检，确保不同渠道的产品都能获得稳定、适配的高品质。

向新而行：一座园区背后的产业启示

佳森科技此次6万平方米数字化新园区的落成，意义远不止于一家企业的乔迁之喜。它也为PVC地板行业提供了三重启示：

其一，智能制造的确定性价值。 在全链条数字化管控下，品质稳定性、交付效率和成本优化空间将实现质的飞跃，这是应对价格战最有力的武器。

其二，绿色低碳的战略红利正在兑现。 当全球市场对产品的环保属性和碳足迹提出越来越高要求时，提前布局的企业将率先获得高端市场入场券。

其三，品牌自信来自硬实力的可视化。 一座集研发、设计、生产、服务于一体的综合园区，本身就是最有力的品牌宣言——它告诉市场：佳森不仅想做一家地板工厂，更想成为行业变革的引领者。

正如“智启佳境 以森为壤”所揭示的那样，佳森科技正以智能化开启企业发展的新佳境，以绿色可持续发展为肥沃土壤，向下扎根，向上生长。在这座崭新的园区里，每一块地板都承载着对品质的敬畏与对环境的责任；而在更远的未来，这份“森系”初心将驱动佳森在全球舞台上走得更稳、更远。