图片来源：超盒算NB

界面新闻记者 | 李烨

界面新闻编辑 | 牙韩翔

硬折扣赛道的竞争明显变得更加激烈，而盒马旗下平价社区超市“超盒算NB”似乎也在快速抢占市场。

界面新闻留意到，超盒算NB以极快的速度布局长三角大本营，并不断向外延伸中。5月上旬，超盒算NB在安徽合肥、江苏宿迁、浙江台州开出11家新店，并在浙江宁波、湖州、杭州新增5家门店。于此同时，界面新闻还获悉，超盒算NB在北京多地也将有门店，预计在6月下旬开业，这是该品牌首度进入北京。

更早之前，年初时超盒算NB在华南多地的首店已经开业，包括佛山、广州、深圳与东莞。至此，超盒算NB已覆盖华东、华南与华北。不过超盒算NB对外披露的门店数据停留在2025年底，为400家门店。奥乐齐截至今年3月中国门店数量超100家。

在最近开业的合肥漫乐城超盒算NB店，界面新闻鸡蛋、肉类、水果均是消费者抢购的重点商品。界面新闻自超盒算NB方面获悉，目前其自有品牌占比约60%。

图片来源：超盒算NB

超盒算NB的前身是“盒马NB”。NB的含义为“Neighbor Business（邻里商业）”，强调贴近社区、满足居民日常高频消费需求。

超盒算NB属于硬折扣模式的超市，即主打上游工厂直采，砍掉中间流通环节，精简门店装修和商品包装等冗余成本，以整箱、整筐的方式上架商品，最大限度压缩运营成本，由此令店内商品降价。

这一业态最早在2021年前后被盒马开始探索。但很长时间里，盒马NB的主要功能是承接盒马鲜生店里的临期尾货、降低损耗率，吸引价格敏感型消费者，以社区自提的方式取货。

或是为了与盒马鲜生进一步品牌区分开，去年8月，盒马NB正式更名为超盒算NB，在公司内部的位置提升到与盒马鲜生平级，强调自身的硬折扣模式。

界面新闻获悉，目前超盒算NB与盒马鲜生在供应链及运营团队上是2个相对独立的系统，“相当于是盒马的两只轮子，两个业态服务的人群和定位不一样，各自的发展既独立又协同，都是围绕着自己的目标与受众来做商品和供应链。”超盒算NB方面表示。

在外界看来，更名意味着超盒算NB已在此前多年的积累中，跑通了自身商业模型与受众、供应链基础，从而更有信心在此赛道扎根。

实际上，硬折扣超市早在不经意间遍地开花。

门店数量超100家的奥乐齐，定位也是社区平价超市，其加速从2023年末开始，但整体上奥乐齐的开店速度依旧较为矜持。

硬折扣赛道的参与者还包括传统商超转型，包括华润万家旗下的“万家家选”、物美集团旗下的“物美超值”等。此外还有互联网公司，代表是美团快乐猴与京东折扣超市。但这些品牌各自的硬折扣门店数量还不算多。

截至今年第一季度，这些硬折扣超市在江浙沪的门店总量超过500家。

图片来源：超盒算NB

总体而言，硬折扣超市的共性在于，这些公司都具有强大的供应链及选品能力，以食品日用为主，能在精准把握消费者喜好的基础上，获得规模议价优势，拥有差异化的定制品。而他们中大多数选址临近社区，隐含的商业目标自然也是成为居民的消费习惯，尽可能地提升线下客流水平。

这些前提让“速度”成为这条赛道最关键的因素之一——合适开店的位置是有限的，需要让足够多的消费者优先看到自己，习惯自己的存在。

因此，超盒算NB足够灵活快捷的特点就是一个优势。

超盒算NB几乎是目前市场上开店速度最快、数量最多的硬折扣超市。公开信息显示，去年9月超盒算NB开出新店达30家，10月新店超20家。

界面新闻统计，仅是合肥店开业的5月15日，超盒算NB就在一天内开店16家，5月公开宣传的新开业门店数量至少已超18家。如此看来，超盒算NB的平均开店速度约在每月20家左右。至2025年底，超盒算NB全国门店数量已超400家。

同时，超盒算NB已开放加盟，这意味着未来它可能变得更灵活。据其官网信息显示，目前开放区域为上海、杭州、嘉兴、湖州，要求商铺面积在500-650平方米，品牌使用费、保证金、装修等前期费用合计约265万元。

超盒算NB另一方面优势在于本土化差异化。

超盒算NB总部商品计划负责人苡凡告诉界面新闻，超盒算NB的开品逻辑是“先有人再有品，再有商再有供”。“我要非常清楚地知道我到底今天想服务谁，基于这个再延伸出来开什么品，这个中间也会有交互和迭代。”苡凡说道。

举例来说，超盒算NB体系对“务实家庭”的刻画，便是围绕一日三餐。对于家庭人口数3个及以上的消费者，超盒算NB重点开发了针对各年龄段的用餐品类，包括食品与餐桌及厨房用品。

从这个层面看，盒马多年积累下的本地市场洞察、数据驱动能力，都能成为超盒算NB的参照，从而有可能在本地化选品与创新研发上取得更具差异化的商品。

长远来看，当不同的硬折扣品牌跑通自己模型，便会开启下一段关于运营、供应链的比拼。例如美团的快乐猴可能因有美团强大的算力与骑手优势，履约成本更小；而超盒算NB在更多地区放开加盟之后，也可能需要再度衡量对加盟商的管理方式。

只是就现阶段来说，硬折扣超市整体仍可谓还处于跑马圈地阶段，要让消费者熟悉这种商超模式，依旧需要培育。一硬折扣行业人士向界面新闻如此形容：“顾客们会在刚开业时候涌进来，因为他们会下意识觉得，这个折扣和价格只是开业优惠，因此我们也需要用‘天天低价’之类的表述让人们理解。”