农银汇理总经理卸任,农银理财孙建坤拟接棒,固收强、权益弱是否有解?
迪丽瓦拉
2026-03-15 19:21:55
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财联社3月15日讯(记者 封其娟)农银汇理将迎来第六任总经理。此次换帅,能否带领农银汇理在公募发展新阶段实现突破?

农银汇理最新公告,总经理程昆因近期参加集中培训无法履职,自3月13日起,公司董事会决定暂由董事长黄涛代行总经理职务。

业内消息指出,程昆将回归农行总行,农银汇理总经理一职拟由农银理财副总裁孙建坤接任。

孙建坤也是农行体系培养出的资管老兵。据公开消息,孙建坤出生于1982年4月,职业生涯深耕于农行体系。曾任农业银行资产管理部策略与组合管理处处长。2019年7月起,孙建坤出任农银理财副总裁,并任职至今。

据公开信息,孙建坤在2025资产管理年会上指出,公募发展30多年来前十名公司已发生翻天覆地变化。某些基金公司在十年前,甚至更早的时候就开始布局指数化场景,在过去的两年内获得巨大收获,这说明产品前瞻性布局能力对一家资管机构而言至关重要。

从新发产品来看,农银汇理2025年新发产品已经明显向被动指数基金倾斜。若孙建坤如期接任,这位“80后”资管老将如何凭借他在理财子公司的市场化经验,应对公司扭转权益短板及规模排名停滞的局面,并落实前瞻性产品布局的理念,将是市场关注的核心。

成立18年,农银汇理迎来第六任总经理

孙建坤此番上任后,将成为农银汇理第六任总经理。

农银汇理成立于2008年3月,由农业银行、东方汇理、中铝资本分别持股51.67%、33.33%、15%。而成立18年,这家公募董事长、总经理各已历任5任,平均任职时长约为3年,呈现明显的银行体制特征。

农银汇理首任董事长为杨琨、首任总经理为许红波,首任督察长为孙昌海。2012年8月、11月,杨琨、孙昌海离任,刁钦义、翟爱东分别接任董事长、督察长。

2014年3月,许红波离任,副总施卫代总经理一职。5个月后,陈献明上任,成为新一任总经理。然后上任不足4个月,陈献明离任,副总施卫又暂代总经理。

2015年5月,许金超担任农银汇理总经理;同年9月,刁钦义卸任董事长,任职3年。同时,于进接任董事长,任职时长也是3年,于2018年12月离任,由许金超代任董事长。

2019年3月,许金超出现职务调整,转任董事长,暂代总经理。2个月后,多次暂代总经理职务的施卫,正式升任农银汇理总经理。同年8月,施卫还兼任公司首席信息官。

任职2年后,施卫于2021年7月离任,董事长许金超暂代总经理。当年9月,程昆成为农银汇理总经理。

2022年9月,许金超卸任董事长,任职3年半,同时黄涛接任董事长一职。

自成立以来,农银汇理高管多为农行体系出身。资料显示,程昆于1997年8月加入农业银行,历任金融市场部外汇投资组合处、交易风险监督处副处长,自营风险管理处、投资中心本币投资处、研究发展处及上海分部处长,后升任金融市场部副总;任农银汇理董事长之前,黄涛曾任国务院办公厅督查室处长、桂林市副市长。2015年11月,黄涛加入农业银行,历任党委办公室、办公室、信访办公室主任。

“固收强、权益弱”难消,布局指数能否扭转颓势?

高管之外,农银汇理旗下多位知名权益基金经理离职后,跳槽至其他公募。

2022年,赵诣、许拓先后从农银汇理离职,之后分别加入泉果基金、永赢基金。离职前,赵诣曾任农银汇理投资部总经理。

2020年6月,农银汇理投资总监付娟离职,而后加入申万菱信。徐治彪2017年离职,之后加入国泰基金。

农银汇理首任投资总监栾杰,2011年离职后加入国泰海通资管,曹剑飞接任投资总监。3年后,曹剑飞也从农银汇理离职,而后加入中欧基金。

核心投研人员的持续变动,对公司投研体系的稳定性和业绩的持续性构成直接挑战。

经过多年发展,农银汇理仍呈现“固收强、权益弱”的明显特征,难以支撑规模扩张与品牌溢价。

截至去年年末,农银汇理在管总规模为2260.97亿元,在167家持牌公募机构中排在第37名。其中固收、权益基金规模分别为1907.68亿元、346.4亿元,规模占比分别为84.37%、15.32%。

据wind统计,自2021年三季度起,农银汇理在管总规模行业排名持续30名开外。数据显示,农银汇理2018年一季度末凭借2155.04亿元在管总规模,在当时124家持牌公募机构中排在第15名,创下历史排名最高。

值得一提的是,2021年9月至今年3月13日,程昆担任农银汇理总经理。

2025年新发产品共计8只,其中被动指数基金有5只,指数增强基金、偏股混合基金、平衡混合基金各有1只;2024年新发产品共计7只,其中中长期纯债基金、偏股混合基金、债券指数基金、偏债混合基金分别3只、2只、1只、1只;2023年新发产品共计6只,中长期纯债基金、平衡混合基金、指数增强基金、偏债混合基金、偏股混合基金、FOF各有1只;2022年新发产品共计10只,其中偏股混合基金、二级债基分别有3只、2只,短期纯债基金、偏债混合基金、普通股票基金、中长期纯债基金、FOF各有1只。

可以看到,相较过往几年,农银汇理2025年新发产品明显向被动指数基金倾斜。

在主动权益端,公司面临核心基金经理流失、品牌影响力偏弱的压力;固收业务则直面银行理财子公司的激烈竞争。在此背景下,指数基金凭借对基金经理依赖度低、易于规模化扩张的优势,成为公司发力的重点方向。

(财联社记者 封其娟)

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