38节前后,女性励志大屏如期出现在商场各处。各类女性主题沙龙、美妆护肤快闪、珠宝首饰折扣也照常进行。
此外,多家不约而同推出了男团巡游或互动活动。深圳的万象前海、IBC MALL、蛇口招商花园城均有安排;赣州万象城、常州泰富里也参与了进来。在真人活动之外,“虚拟角色”相关活动亦是节日热门选项之一。成都悠方联动玩家举办了“祁煜生日应援痛楼”活动;遂宁万象汇在举办男团巡游活动之外,举办了乙女游戏角色线下COS活动。
这类活动并非今年首创,但同时出现在多个城市的商场节点排期里,还是值得留意。
38节只是一个切口。这篇文章想聊聊:为什么男性审美消费开始高频出现在商场的营销活动中。
图源小红书@深圳蛇口招商花园城
01
商场为什么需要“他”
要理解这个现象,得先看看商场眼下正面临什么。
流量成本越来越高。传统打折促销的边际效应在递减,满200减50已经唤不醒消费者的热情。大IP展成本太高,一个热门IP的授权费动辄几十万起步,还不算搭建和运营。请明星更贵,而且只能看不能互动,性价比并不高。
与此同时,年轻人进商场的需求正在发生变化。他们逛商场的目的不再局限于购物,而是更看重能否获得有趣的体验和感受。愿意为“能发朋友圈”的场景买单,愿意为“今天过得很开心”而出门,而不只是冲着“今天买得很划算”。
男性审美消费恰好踩中了几个点。成本可控,请几位形象好的男生做互动,远低于大型IP展和明星代言的费用。互动性强,合影、玩游戏、送礼物,都是即时可参与的体验,门槛较低。自带传播属性,这类活动本身具有话题性,现场照片和视频在社交平台上容易获得自发传播。
在预算紧缩、效果焦虑的双重压力下,这类活动成为商场获取流量的方式之一。
02
买单的是感受
如果只看到“男性审美”消费,可能错过了更本质的东西。
消费者买单的不是那个人,是那个人带来的感受。是逛着逛着突然发现中庭有互动的那种惊喜,是被男生微笑着问要不要合影时那种被看见的感觉,是可以选择上前也可以选择旁观的主动权,是发完朋友圈看着点赞数蹭蹭上涨的满足感。
所有这些感受,都指向同一个词:情绪价值。
在当下这个节奏快、压力大的社会环境里,很多人处于焦虑、疲惫的状态。消费成了他们重要的心理出口。买一杯奶茶,是为了那一刻的甜;看一场互动,是为了那一刻的放松。
商场请男团、做互动,本质上是在售卖一种被看见、情绪得到回应的体验。这种体验线上消费给不了,因为每一次互动都是即时的、真实的、有温度的。只要消费者对情绪价值有需求,这种营销逻辑就成立,不会因为38节过去就失效。
图源小红书@常州泰富里
03
真人与“纸片人”都在入场
在当下的商场实践中,男性审美消费的落地方式并不单一。
真人互动是常见的一种。有商场曾推出“一日男友”体验活动,收获了不错的热度。
真人互动的优势是直观、有温度、有现场感。局限也很明显:存在社交压力,不是每个人都愿意走上前去和陌生人面对面互动。
另一种路径则绕开真人,选择与虚拟角色结合。比如乙女游戏男主的生日会。没有真人,只有大屏。玩家们自发从各地赶来,对着屏幕打卡、拍照、分享,完成一次集体情绪的表达。
这类活动如今在乙女游戏圈越来越常见。只要碰上游戏角色的生日、情人节、七夕抑或游戏周年庆都会有玩家自发组织类似的线下应援。
玩家要的不是互动,是在场的仪式感。玩家们用打卡、拍照、分享完成情绪表达。而商场要的,就是这群人带来的流量和热度以及销售额。
祁煜生日应援痛楼|图源小红书@Ufun悠方·成都
两种形态看似路径不同,内核却是相通的:都是将男性形象作为一种审美资源,回应女性消费者对情绪满足的需求,同时借助她们的社交分享实现更广的传播。无论是真人互动还是虚拟角色应援,本质上都是在探索如何通过男性审美消费,为女性提供值得驻留、值得记录的线下体验。
04
边界感不能丢
在这一趋势中,代际更替是一个不可忽略的背景。Z世代女性从小在偶像工业、乙女游戏中成长,对男性形象的审美消费接受度较高。对她们来说,这不过是众多消费选择中的一种。
情绪价值正在成为商场需要回应的需求。线上消费无法替代的是真实的现场感,是人与人、人与场景之间即时发生的连接。商场在其中扮演着线下体验场景的角色。
当然也需要留意可能的问题。当同类营销方式过于密集,消费者的新鲜感难免会消退。如何做出差异化,比“有没有”更重要。乙女游戏的玩家群体黏性高,但也相对圈层化,如何让圈层流量与大众客群形成良性互动,是运营中需要面对的课题。审美消费与低俗营销之间并非没有界限,让女性感受到被尊重、被理解,而不是被冒犯,是商场需要把握的尺度。
写在最后:
38节只是一个切片。透过这个切片,我们看到的是线下商业对情绪价值的关注,对圈层流量的捕捉,以及对体验经济的持续探索。
男性审美消费并非38节的专利,也不会随着这个节点的过去而消失。它只是在这个时间窗口被集中呈现出来,但它背后的逻辑——用情绪价值连接消费者——正在成为越来越多商场的日常思考。
留给行业进一步探讨的问题:当消费者对这种情绪体验习以为常,商场还能提供哪些新的情绪价值?
*封面图源小红书@Ufun悠方·成都
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