杭州银行迎来“70后”掌舵人，科技金融老兵张精科接棒行长

2月28日，国家金融监督管理总局浙江监管局的一纸批复，正式宣告杭州银行迎来新一任行长——张精科。这位从基层一路打拼上来的“老杭银人”，打破了外界对“空降兵”的猜测，也标志着这家城商行高管团队正式进入全员“70后”时代。

内部培养的“科技金融专家”

张精科的履历堪称杭州银行人才培养的经典案例。2001年，23岁的他加入杭州银行，从最基础的岗位做起，用25年时间完成了从基层员工到行长的蜕变。 这种“内部造血”模式在银行业高管频繁流动的当下显得尤为珍贵，既保证了战略延续性，也体现了企业对人才的长期培养机制。

他的职业生涯与杭州银行的特色业务——科技金融深度绑定。2009年参与筹建浙江省首家科技专营支行，2013年主导文创支行设立，2017年后又先后执掌资产管理部、科技文创金融事业部等核心部门。这种贯穿前中后台的复合型经历，让他对银行业务有着立体化的认知。

“数据+专业”的科技金融3.0时代

在杭州这座数字经济高地上，张精科主导的科技金融战略已迭代至3.0版本。从最初与政府合作的1.0阶段，到联合创投机构的2.0阶段，如今更强调用数据驱动和专业深耕。 他推动建立的科创企业数据库和行业专营团队，正在把金融服务从“撒胡椒面”转向“精准滴灌”。

面对科技企业的新痛点，他提出的“订单贷”等创新产品，以及投贷联动、离岸业务等综合服务方案，显示出不同于传统银行家의解题思路。这种将金融工具与企业生命周期深度绑定的做法，或许正是杭州银行在长三角激烈竞争中保持特色的关键。

“70后”班底背后的治理逻辑

随着张精科上任，杭州银行高管团队清一色由“70后”组成。从董事长宋剑斌到新晋副行长王立雄，这支平均年龄约50岁的班子，既保留了足够的行业经验，又具备数字化转型所需的创新思维。 这种年龄结构的“黄金平衡点”，反映出城商行在稳健与变革之间的精准拿捏。

值得玩味的是原监事长王立雄转任副行长的人事安排。随着监事会取消，这种“平移”既是对资深高管的妥善安置，也透露出组织架构优化中的柔性处理智慧。

业绩快报里的“攻守道”

2025年业绩快报显示，杭州银行总资产突破2.36万亿元，净利润保持两位数增长，而不良贷款率稳定在0.76%。 在营收增速放缓的大环境下，这份成绩单体现了“规模适度增长、质量持续优化”的发展定力。拨备覆盖率虽有所下降，但502%의水平仍居行业前列，为未来预留了充足的缓冲空间。

张精科接手的杭州银行，正处于特色化发展的关键期。科技金融的先发优势如何转化为持续竞争力？年轻化管理团队怎样应对利率市场化挑战？这些问题的答案，或许就藏在他25年沉淀的“杭银基因”里。对于这家扎根杭州、辐射长三角的城商行而言，启用本土培养的科技金融专家掌舵，本身就是一种战略宣言。