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你一定记得《钢铁侠》里的贾维斯,那个永远在线、无所不能的AI管家。托尼·斯塔克动动嘴,它就能处理数据、设计战甲、安排日程,甚至讲个冷笑话。
我们曾经觉得,那只是科幻。
但看完马斯克开年那场三个多小时的深度访谈,我有个强烈的感觉:我们距离人手一个“贾维斯”,可能只剩几步之遥了。
马斯克说,未来3到7年,会非常难熬。
难熬,不是因为世界停滞,而是因为变化太快。快的程度,会让我们目不暇接。
一边,是AI和机器人带来的生产奇迹,财富以前所未有的速度被创造,物质会极大丰富。另一边,是旧的社会结构、商业模式、工作岗位,被新技术以同样的速度摧毁。
兴奋与恐惧交织,希望与迷茫并存,我们站在一场巨大变革的入口。
很多人开始焦虑:我的工作会被替代吗?我该学什么才不被淘汰?
罗振宇在跨年演讲里说:“把日复一日交给AI,把日新月异留给人类。”
这句话,点出了关键。
AI最擅长的,恰恰是那些我们觉得枯燥、重复、却又不得不做的“日复一日”——整理会议纪要、写周报、做PPT、回复常见咨询、处理基础数据……这些事消耗了我们大量精力,却很难带来成长感。
而人的价值,会越来越体现在“日新月异”的部分—— 那些需要判断、创意、共情和复杂决策的事情上。
问题来了:道理都懂,具体怎么做?
怎么把“日复一日”真正交给AI?怎么让它成为你的“贾维斯”,而不是一个需要你花更多时间去折腾的新麻烦?
最近出了一本新书,叫《AI即未来:普通人用好人工智能的18大工作场景》。它给我的感觉,就像一本“贾维斯”使用手册,不在隔着冰冷屏幕的科幻电影里,就在你的手边,你的当下。
作者安东尼奥·韦斯曾任英国首相办公室高级数据顾问,在这本书里,他把AI比作一个 “手脚麻利的实习生”——能干,能学,但偶尔也会不靠谱(产生幻觉)。你得知道怎么用他,怎么给他清晰的指令。
《AI即未来》直接切入我们每天面对的18个具体场景:
写文案的,它告诉你如何设计提示词,让AI帮你从“憋标题”变成“选标题”。
做设计的,它分享如何用AI辅助生成灵感图,像能多益(Nutella)那样,让AI设计出700万种不同的罐身。
管理者,它提供了从沙盒试点到企业级部署的完整路径,帮你避开转型的坑。
创业者,它给出了低成本落地的思路,让你在资源有限时,也能借力AI。
它不只讲“能做什么”,更花了大量篇幅讲 “怎么避坑”——如何应对AI的“幻觉”,如何确保合规,如何管理伦理风险。因为一个不受控的“贾维斯”,带来的可能是混乱。
读完这本书,你再去看马斯克的访谈,焦虑会少一些,方向会清晰一些。
未来的3-7年或许颠簸,但颠簸的路上,有人已经拿到了地图和工具。这本书就是其中之一。
把重复劳动交出去,把时间和精力,收回到真正属于“人”的事情上。
“贾维斯”已经在敲门 ,而你,准备说“hi”了吗?
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本书目录
第一部分 理解人工智能和它的工作方式
第1 章 什么是生成式人工智能
第2 章 人工智能能为我提供哪些帮助
第3 章 数据科学与人工智能快速入门
第4 章 不同类型的人工智能模型有哪些
第5 章 在组织中适配大语言模型
第6 章 人工智能:你那位才华横溢却并非完美的伙伴
第7 章 人工智能实施指南
第8 章 评估人工智能模型
第9 章 从沙盒试点到企业级应用
第10 章 制定卓越的商业决策
第11 章 人工智能的风险、伦理与可持续性
第12 章 提升客户满意度的方法
第13 章 人工智能法律法规
第14 章 人工智能优先时代的职业发展
第15 章 让组织具备未来适应性
第二部分 如何在工作中运用人工智能
第16 章 创意与构思
第17 章 文案撰写
第18 章 图像创作
第19 章 视频制作
第20 章 客户服务与聊天机器人
第21 章 语音助手
第22 章 原型设计与新产品开发
第23 章 社交媒体
第24 章 市场营销
第25 章 语言翻译
第26 章 软件工程与编程
第27 章 欺诈检测
第28 章 演示文稿与幻灯片
第29 章 研究内容总结
第30 章 会议助手
第31 章 教育领域
第32 章 数据分析
第33 章 医疗健康
结语 生成式人工智能的未来应用场景
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文章来源:转发自“普华文化”公众号
初审:李祖岳
复审:白 雪
终审:马玉伶
《AI即未来》
《AI 即未来》是由英国知名人工智能专家安东尼奥·韦斯博士撰写的一部深入浅出、注重实践的生成式人工智能应用指南。本书不仅系统梳理了人工智能的基本概念、发展历程与核心模型,还通过丰富案例展示了人工智能在多个行业中的实际应用,如客户服务、医疗诊断、创意生成等。作者强调,人工智能并非万能,而是一位“高效却需谨慎合作的伙伴”,企业应结合自身业务流程,理性选择技术路径。
全书结构清晰,分为两大部分:第一部分“理解人工智能和它的工作方式”,深入解析了人工智能的工作原理、模型类型、实施策略与伦理风险;第二部分“如何在工作中运用人工智能”,则聚焦具体应用场景,涵盖文案撰写、图像生成、编程辅助、会议总结等18 个实用领域。书中还提供了大量实操建议、工具推荐和评估框架,帮助读者真正将人工智能转化为提升效率与推动创新的工具。
本书适合企业管理者、创业者、政策制定者及对人工智能应用感兴趣的人士阅读。无论你是希望理解技术本质、规划组织转型,还是寻找具体工作场景的解决方案,你都能从本书中获得有益的指导和启发。