去年一年，德国有17604家企业关门大吉。 这不是小打小闹，是自2005年以来最惨烈的破产潮。 约17万个工作岗位，随着这些公司的倒闭一起蒸发。

倒下的不只是街边小店，连年营收超过8000万人民币的“大块头”也撑不住了，471家这样的企业申请破产，比前一年暴增了25%以上。 那个曾经代表精密与可靠的“德国制造”，似乎正在经历一场前所未有的寒冬。

这场寒冬的冷，是刺骨的。 德国经济的困境，早已不是简单的“感冒发烧”。 俄乌冲突像一把剪刀，剪断了德国工业长期依赖的俄罗斯廉价能源脐带。

能源价格从此一飞冲天，曾经让德国产品横扫全球的“廉价能源 高端制造”模式，瞬间失灵。 屋漏偏逢连夜雨，大西洋对岸的盟友美国，又举起了关税大棒。

2025年前三季度，德国对美国的出口额直接跌了近8%。 内忧外患之下，德国企业发现，本土的生产成本高得让人喘不过气，投资环境也日益恶化，资本正在用脚投票，加速外流。

就在这个节骨眼上，德国人把目光投向了东方。 2025年，中德之间的贸易额达到了2518亿欧元，同比增长2.1%。

这个数字让中国再次超越美国，坐回了德国最大贸易伙伴的宝座。 而德美贸易额则下降了5%，缩水至2405亿欧元。

市场用最真实的订单，做出了最直接的选择。 对于许多德国企业来说，中国市场的意义已经发生了根本变化，它不再只是一个充满潜力的“增长选项”，而是关乎生存的“必需选项”。

德国总理默茨的行动，比任何声明都更能说明问题。 2026年2月25日，他启程前往中国，进行其上任后的首次正式访问。

与他同行的，是一个约30人的“超级豪华商业天团”。 拜耳制药的比尔·安德森、大众汽车的奥利弗·布鲁姆、西门子的罗兰·布施、阿迪达斯的比约恩·古尔登、奔驰的康松林……这份名单几乎囊括了德国经济的半壁江山。 德国媒体自己都感叹，“默茨从未如此精心准备过一次出访”。

默茨的行程安排也暗藏玄机。 他不仅在北京与中国领导人会晤，参观故宫和梅赛德斯-奔驰的设施，还特意飞往杭州，访问一家名为“宇树科技”的中国机器人公司。

这个安排被外界解读为一种强烈的信号：德国已经明确认识到，中国在科技领域形成了强大的竞争力与产业优势。

德国企业不再仅仅将中国视为技术的接收方，而是可以在某些领域进行对等合作，甚至需要虚心学习的伙伴。

这种认知转变，正在催生全新的合作模式。 过去那种简单的“德国技术 中国制造”的公式已经过时，取而代之的是深度互补与双向融合。

马上撞好运

化工巨头巴斯夫在广东湛江的一体化基地，总投资额高达约87亿欧元，成为该集团有史以来最大的一笔单笔投资。

然而，德国的转身并非毫无顾虑。 宝马集团董事长齐普策在默茨访华前坦言，任何有志于保持全球竞争力的企业，都必须扎根中国、深耕中国。

但与此同时，德国国内对所谓中国“不公平竞争”的担忧声也从未停止。 德国最大的工会“金属行业工会”主席就曾警告，德国工业正岌岌可危，并将部分原因归咎于中国的竞争。

德国工商总会的外贸主管福尔克·特赖尔点出了另一个关键考量：“鉴于美国总统特朗普反复无常的行为，中国目前比美国更可预测。 ”

当传统盟友的政策朝令夕改、充满不确定性时，中国市场的稳定性和政策的连续性，对追求确定性的德国企业而言，就显得尤为珍贵。 在美中两大国之间，德国正在试图寻找属于自己的、更自主的战略空间。

那么，这场被德国媒体形容为“从未如此精心准备”的访问，究竟意味着什么？ 是一个制造业巨人病急乱投医的权宜之计，还是一场基于深刻现实考量的长期战略转向？

当“欧洲经济稳定器”自己都需要寻找外部支撑时，它所带来的连锁反应，恐怕才刚刚开始。