2月12日晚，胖东来创始人于东来在社交平台发布胖东来部分战略规划，再次重申“永不上市”，并明确胖东来将坚定“学校”性质，完成规划样本目标后停止规模扩张。

这是于东来官宣退休后的首次战略发声。2月11日，他在社交平台发文宣布，过年后正式退休，转为顾问，胖东来工作由胖东来决策委员会主持。他解释称：“60岁了，为了科学先进的发展模式、让年轻人勇敢承担使命。”　

于东来此次“放手”并非突发。公开资料显示，这并非于东来首次提及退休。2023年6月，他就曾表示“我把精力用在量力而行地去建设、传播生活的理念方面，企业经营80%放手了”，并强调“这是放下，不是放弃。”

据消息人士透露，正是从2023年6月起，胖东来开始走向规范化、制度化，轮值总经理开始承担决策职能。两年半的运行被认为“很成功”，这也是于东来此次正式宣布退休的直接背景。

据悉，胖东来新成立的决策委员会由8人组成，成员为各核心业态/部门第一主管。另有消息人士透露，决策委员会成员由业态第一主管（业态总经理）共同组成；轮值总经理则4人一组共4组，每组轮值1个月，入选者均为有培养潜力的管理人员。

根据胖东来官网公开文件，集团实行逐级轮值管理：店长及以下按天轮值，业态总经理按月轮值，集团总经理按季度轮值。轮值总经理需承担文化建设推进、战略规划、风险管控、团队建设等职责。

这套制度的成效也体现在经营数据上。据胖东来官网消息，2025年集团合计销售额超235.31亿元，同比增长38.71% 。

尽管于东来退居顾问，但股权结构显示他目前仍为公司法定代表人与实际控制人，个人持股比例达69.96%。这也意味着，于东来对企业仍拥有绝对控股权，退休更多是管理权的制度性交接。

而在2月12日晚发布的战略规划中，于东来明确了四项核心内容：

第一，胖东来永远坚定“学校”的性质，向社会分享追求学习研究的科学先进的生活理念和各方面的技术，尽力带动更多人轻松健康美好地生活。

第二，无论将来什么时候，胖东来的最高管理层六十岁前必须退出权力岗位，保持团队的年轻化和团队活力。这一制度与此前于东来提出的“董事长总经理50岁必须退任、分公司经理45岁退下来”一脉相承。

第三，胖东来是学校性质，所以永不上市。

第四，胖东来完成已规划样本目标，停止企业发展规模。

胖东来官网资料显示，胖东来是一家综合型零售企业，创建于1995年3月，发展至今许昌、新乡两地共有13家门店，其中5家综合型百货商场、7家中型社区超市、1家服饰鞋业类专业门店，1家中央厨房，2家物流中心，并建立了自有品牌开发体系与线上销售平台。

2025年胖东来合计销售额超235.31亿元。其中，超市业态占据核心C位，销售额达到126.43亿元，珠宝业态销量额达到24.51亿元，茶叶全年销量为10.63亿元。时代广场店摘得销售冠军，单店销售约60亿元。

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中国商报综合自潇湘晨报、大象新闻、于东来社交账号、每日经济新闻等