2025年，市公共资源交易中心在市行政审批服务局的正确领导下，紧紧围绕“强工兴产 转型发展”战略，主动服务全国统一大市场建设，积极融入省市一体化发展格局，深化改革创新，聚力攻坚突破，各项工作取得积极成效。全市公共资源交易进场项目23199个，同比增长56.26%，交易额736.37亿元，增收节支13.08亿元。

01

深化体制机制创新 强化平台整合共享

深化评标模式创新，建成覆盖全市的分散评标协调管理系统，实现“评标席位共享、专家就近选座、线上分散评标、代理机构与评标专家有效隔离”，提前一年实现省定目标任务，完成多点分散评标项目31宗，交易额96.05亿元，完成代理机构不进评标室在线服务项目196宗，交易额252.27亿元。推广远程异地评标，与省内16市及国内26个省级行政区共432个交易平台实现互联互通，完成远程异地评标55例，交易额6.53亿元。深化苏皖鲁豫4省10市公共资源交易合作共享，建立健全远程异地评标合作机制。

02

拓展交易服务范围 提升资源配置效率

完成农村集体产权交易系统“省建市用”信息共享省级试点任务，实现农村产权交易公告公示信息省市实时共享。推动省公共资源交易平台农村产权交易系统向基层延伸，应用省系统的镇（街）达到95%，交易品类拓展至11类，完成交易515宗，同比增长308.73%，交易额8345.38万元，同比增长236.04%。协同行政监督部门探索农村产权多元交易“枣庄新模式”，典型经验获省农业农村厅宣传推广。创新农村小微工程项目“反向竞价”新模式，完成农村建设工程项目183宗，交易额3105.56万元，节约村集体资金140万元。废旧物资交易实现全域覆盖，成功拓展清单外公共废旧物资房屋建（构）筑物拆除权进场交易，完成交易47宗，金额2201.78万元，实现资产增值67万元。扎实做好政府集中采购，完成市直、区直部门（单位）委托的政府集中采购项目23个，同比增长666.67% ，交易额3019.17万元，同比增长744.86% ，节支67.28万元。

03

强化重点项目服务 持续优化营商环境

落实“要素跟着项目走”机制，精选17名业务骨干担任项目专员，做好提前介入、优先交易、全时在线等十项服务举措，交易周期平均压缩20%，提供延时服务超200小时，保障77个重点项目顺利开评标，实现交易“零延误”。全年服务重点项目153个，交易额159.68亿元，节约资金4.09亿元，其中包含省级重点项目70个、市级重点项目25个。强化土地要素保障，加强工业仓储用地交易服务，一对一协调指导竞买主体办理合同签订、土地价款缴纳，缩短交易周期，完成国有建设用地及矿业权挂牌出让214宗，交易额241.58亿元，同比增长5.23%，其中，工业仓储用地93宗，交易额16.51亿元。

04

优化升级平台功能 持续降低交易成本

强化数字证书普惠共享，免费办理专家云签证书1137次、数字证书（CA）1600件，为市场主体减负53.69万元。搭建市电子保函服务平台，公开征集金融机构14家入驻平台。依托省市电子保函服务平台体系，大力推广保函（保险），工程建设项目招标投标领域保函替代率达86%，为556家交易主体纾解保证金1.23亿元，保函费率最低可达1‰。助力“无押金城市”建设，对信用等级最高的企业参与符合条件的工程建设项目招标投标实行投标担保“免申即享”，纾解资金0.63亿元。

拟稿|刘慧

审核|孟祥增