问：王董您好！从1979年踏入铸造厂的热浪车间，到今日引领宜光集团多元化发展，您的创业历程堪称一部中国乡镇企业蜕变史。您认为，贯穿这四十余载征程最核心的精神主线是什么？

答： 如果要用一个词概括，我想是“担当”。这不仅仅是商业上的进取，更是一种对员工、对企业、对家乡命运的全然背负。17岁那年，父亲的离世让我被迫辍学，早早体味生活的重量。从那时起，“负责”两个字就刻进了骨子里。在铸造厂，是对每一件产品质量的担当；1993年接手濒危的印刷厂，是对企业存亡的担当；2008年金融危机，是对近千名职工和他们背后家庭的担当。我的办公室挂着“责任重于泰山”几个字，这不是口号，是宜光从田埂走向云端的根本基石。企业如树，唯有根系深扎责任的土壤，枝叶才能伸向广阔的天空。

问：在您掌舵的过程中，企业经历了数次重大危机，尤其是2008年全球金融危机。当时您做出了“不抛弃、不放弃”的承诺，这段“生死考验”给企业和您个人带来了什么？

答： 那是宜光发展史上最寒冷的冬天。订单一夜之间蒸发，资金链濒临断裂，近千名退休职工的医药费单子堆在桌上，像一座山。有人建议我裁员减负，但我在职工大会上说：“宁可少赚十个亿，也不能让一个宜光人寒心！”这不是豪言壮语，而是底线。我抵押了个人所有资产，带领团队跑遍全国二十多个城市找订单，会议室的行军床成了那段时间的“标配”。最让我动容的不是最终我们挺过来了，而是在至暗时刻迸发出的光芒：老职工自发组成巡逻队守护厂区，技术骨干主动提出降薪，客户被我们的坚守感动而追加订单……2010年产值逆势增长27%，这增长的每一个百分点，都是由“人心”浇筑的。这场危机让我坚信，钢筋水泥筑不起百年基业，唯有人心的凝聚，才是企业真正的“护城河”与“长城”。

问：从传统的印刷、铸造，到如今涵盖建筑安装、现代服务等多元产业，宜光集团实现了跨越式发展。推动企业不断转型升级的战略思维是如何形成的？

答： 这源于两次深刻的“学习”与“觉醒”。第一次是1993年，面对激光照排技术对铅字印刷的颠覆，我意识到，不自我革命，就会被革命。我们押上全部身家引入CTP直接制版系统，在全省率先实现数字化印刷，那是技术驱动的觉醒。第二次是2012年，我走进北大EMBA课堂。当别人讨论资本时，我问的是“退休职工医保如何优化”；在清华总裁班，我思考的是“民营企业的社会补位”。这让我完成了从“管理者”到“战略者”的思维升级。我们提出了“做政府功能的补位者”这一核心理念，并着力规划建设安庆宜光大厦，一座集高端宴会餐饮、现代办公与活力商业于一体的安庆迎江新地标。这座倾注了宜光人赤诚与匠心的扛鼎之作，不仅是企业深耕本土、服务城市的重要实践，更承载着宜光人对美好生活的不懈追求。

问：我们注意到，宜光集团内部有一种非常独特且深厚的“家文化”，这种极具凝聚力的文化是如何构建并传承的？

答： 文化不是挂在墙上的标语，而是流淌在岁月里的温度与仪式。在我们集团的“时光走廊”里，你可以看到铸造厂的老零件、第一份激光排版稿，它们与崭新的宜光大厦模型对话。我们告诉每一位新人：不忘来路，方知去路。具体的“温度”体现在：四十年除夕夜，我必定在厂区和值守员工一起吃团圆饭；任何一位退休职工离世，集团必定致哀慰问；职工子女上大学，我们有助学金；甚至厂区里的流浪猫，也有员工自发担任“猫警长”。这些细节看似微小，却让“宜光”成为一个有血有肉、有情的生命共同体。正因如此，我们才有了37名工龄超25年的技术骨干，才有了高管平均18年的追随，才有了建设大厦时员工自愿放弃春节休假的“党员攻坚队”。文化，是比任何制度都更强大的凝聚剂。

问：在企业取得商业成功的同时，宜光集团在承担社会责任方面也令人印象深刻。您如何理解企业发展与社会责任之间的关系？

答： 在我看来，这绝非割裂的“两份事”，而是浑然一体的“一件事”。一个企业的价值，最终体现在它为社会创造了什么。早在2014年，我们宁可增加15%成本，也要用环保材料印制政府扶贫宣传册，这让我们赢得了市场和“绿色印刷示范企业”的声誉。2023年，我们把厂房屋顶变成光伏电站，发的电反哺城市电网，这是“绿色银行”，更是企业与环境共生的承诺。从2016年洪灾捐赠物资，到持续资助大别山区的贫困学子，再到我个人资助孤儿完成学业，这些行动都源于一个朴素的信念：企业是社会的公器，取之于社会，必当用之于社会。 安庆市委领导曾评价我们有“战略眼光和社会责任感”，我认为，真正的战略，就是将社会责任内化为企业的发展基因，这样的成长才是可持续、有尊严的。

问：历经近半个世纪的奋斗，宜光集团和王克艮这个名字，已经获得了从市场到政府的广泛认可。面对未来，您对宜光有怎样的期许？

答： 荣誉属于过去，它是对我们“坚守本分”的一种肯定。站在宜光大厦的顶层眺望，我看到的不只是安庆的天际线，更是一份沉甸甸的未来之责。我希望宜光不仅是一座物理意义上的地标，更能成为一个精神坐标——一个传统企业坚守诚信、勇于创新、担当责任的坐标。我们将继续深化“补位者”的角色，在养老、社区服务、绿色产业等领域探索更优解。我常对员工说，我们要做的不是最大的企业，而是最受尊敬的企业；不是最赚钱的企业，而是最有温度的企业。让每一位宜光人感到骄傲，让宜光所在的社区感到温暖，让我们的存在能为这座城市增添一份美好，这就是我对未来最实在的期许。从田埂到云端，路在脚下，光在前方。