国投金城冶金有限责任公司数智中心。

国投金城冶金有限责任公司党委书记、总经理刘辉。本版图片均由崔晓飞 摄

□崔晓飞 张泽宇

在豫陕晋三省交界的国投金城冶金有限责任公司（以下简称“国投金城冶金”）厂区内，现代化冶炼设备正在高速运转，经过科技赋能的金银铜精矿原料被“吃干榨净”，转化为黄金、白银、阴极铜、铂钯等贵金属产品，同时也催生出砷基新材料等未来产业增长点。带领这家企业从传统冶炼转型跃升的，正是中央企业劳动模范，河南省高成长性科技型青年领军企业家，国投金城冶金党委书记、总经理刘辉。

“自主创新是企业的生命，关键核心技术必须牢牢掌握在自己手中。”刘辉常将这句话挂在嘴边。作为兼具科学素养和企业家精神的领军者，他聚焦有色金属冶炼传统产业突破性创新，带领企业做强黄金冶炼主业，打造砷基新材料产业高地。

从“国投集团先进工作者”到“中央企业劳动模范”，从“三门峡市领军企业家”到“中国有色金属工业优质工程优秀管理者”，一系列荣誉背后，是他以实绩践行“做创新发展的探索者、组织者、引领者”使命的坚定足迹，更是他以科创攻坚拓新局的生动实践。国投金城冶金在发展新质生产力上勇争先、善作为，他牵头研发的“铜冶炼砷危废大掺量返料利用与源头减量技术”，获有色金属工业科学技术奖一等奖，为企业稳健发展筑牢了坚实的科技支撑，更积蓄了强劲的增长势能。

党建领航聚合力

筑牢转型“红色堡垒”

走进国投金城冶金生产一线，党员骨干带领技术团队攻坚的身影随处可见。“把党建优势转化为发展优势，是企业行稳致远的根本保障。”作为国投金城冶金党委书记、总经理，刘辉带头深入学习党的二十大精神，推动党建工作与科技创新深度融合，让党旗在产业转型一线高高飘扬。

“党建是实实在在的生产力。”刘辉坚持每月开展“党委书记接待日”活动，精准对接党员诉求，去年以来接访党员19人，收集并落实诉求20项，用闭环管理让党员心声有人听、难题有人解。为将党建优势转化为创新动能，去年3月份国投金城冶金党委组建“党员科创先锋队”，聚焦新材料研发、工艺创新、智能化改造等核心技术进行攻关，参与10项研发项目，发表4篇论文；6月份成立“科技创新党员突击队”，并举行授旗仪式，瞄准行业前沿和企业发展需求进行技术攻关，自突击队成立以来，申请发明专利1项、登记软件著作权1项；组织开展“我为创新献一策”活动，114名党员参与，征集建议124条，评选出16条优秀建议并进行奖励；设立“党员创新课堂”，每月召开技术创新例会培育人才，让“把党员培养成技术骨干”成为现实，生动诠释了党建与业务融合的强劲效能。

在刘辉带领下，“党委领航、支部攻坚、党员带头”的机制成效显著。国投金城冶金党委多次获评国投集团“红旗党委”“先进基层党组织”和国投贸易“先进基层党组织”荣誉，党员骨干成为攻克技术难关、推动生产发展的中坚力量。

科创破局攻难关

激活发展“内生动力”

曾经有色金属冶炼行业深陷“高能耗、资源利用率低”困境，含砷固废处理更是行业公认的“卡脖子”难题。“不能困在传统模式里，必须用科技创新开辟新赛道。”刘辉锚定科技创新方向，组建研发团队、搭建创新平台，带领企业走上“科技兴企”的转型之路。

锅炉结焦曾是制约产能的“老大难”，刘辉牵头实施熔炼余热锅炉技改项目。通过优化烟道结构、改进换热方式，不仅彻底解决结焦问题，更使热效率提升了15%，年降本增效超过4000万元。针对阳极泥加工效率低的问题，他推动建成多金属回收体系，使稀贵金属回收率提升了3%，年增产值1.2亿元。

含砷固废的安全处置与资源化利用，是刘辉重点攻坚的“硬骨头”。为实现含砷物料无害化、减量化处理和资源化、产品化利用目标，他牵头成立砷基新材料中试基地，与中南大学柴立元院士团队开展“揭榜挂帅”合作，积极开展砷基新材料产业链延伸技术研究，并取得阶段性成果，打破了国外在高端砷材料领域的技术垄断，加快推进了我国砷产业高端化发展。

在刘辉推动下，国投金城冶金构建起完善的科技创新体系，依托河南省难处理金精矿冶炼工程技术研究中心等平台，累计获授权专利49项（其中，发明专利11项，实用新型专利38项），科技成果登记18项、软件著作权登记15项、参与制定相关标准15项，发表和录用学术论文72篇，摘得省部级科技奖一等奖4项。2025年，国投金城冶金自主研发的《复杂铜冶炼渣多金属高效选别回收技术》获河南省工业绿色低碳发展创新大赛优秀奖，《冶金行业智能化无尘自动包装系统关键技术及应用》获河南省有色金属行业科技进步奖二等奖，科技创新实力持续领跑行业。

精管提质强根基

锻造转型“硬核实力”

“科技创新要转化为经营成果，才能真正支撑高质量发展。”刘辉坚持“科技+管理”双轮驱动发展模式，持续提升企业技术实力，以精细化管理推动企业运营质量持续跃升。

成绩单见证了国投金城冶金高质量发展实效。自成立至今，国投金城冶金累计生产黄金75吨、白银1034吨、电解铜66万吨、硫酸419万吨，实现营业收入804亿元，利润总额超11亿元。

成绩源于精准施策。刘辉推动开展“合规管理提升年”活动，建立全流程风险防控体系；优化资源配置延伸产业链，使“日处理2000吨复杂难处理金精矿多金属综合回收”项目的金、银、铜回收率均超98.5%，十余种有价元素实现全回收。近五年，企业经营指标逐年攀升，三次入选“河南省制造业头雁企业”，连续五年跻身“河南企业100强”“河南制造业企业100强”榜单，首次入围“河南高成长性企业100强”，以18.45%的营收增长率彰显了强劲活力。

管理创新同样成果丰硕。刘辉创新推行安全管理12积分制和“金盾—五星安全力”模式，创新开展“一名党员就是一名安全员”活动，筑牢安全环保防线，企业连续多年实现安全生产、环保“双零”目标，获评河南省安全生产标准化二级企业、重污染天气绩效评级A级企业。数字化转型中，他牵头推进贵金属冶炼AI大模型项目，推动企业向“智慧工厂”转型，2024年企业入选“河南省智能工厂”名单，2025年成为三门峡市首家“河南省服务型制造创新企业”。

锚定目标再出发

续写发展“崭新篇章”

“企业的发展离不开地方的支持，带动地方经济发展是我们的责任。”在刘辉带领下，国投金城冶金不仅自身实现高质量发展，更带动灵宝有色金属采选冶炼加工产业突破困境、蝶变跃升，为地方经济发展注入强大动力。

习近平总书记强调，“强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用”。站在新起点，刘辉为企业锚定清晰目标：“做强黄金冶炼主业，打造砷基新材料产业高地，建成行业高科技服务标杆。”目前，投资3.39亿元的冶炼固废回收项目土建工程完成95%，每年能新增5亿元营收，创造100余人的就业岗位；高纯金属砷中试线稳步推进，7N高纯砷研发取得突破；与中南大学合作的砷基新材料项目进入实质推进阶段，计划5年内实现高端产品产业化。从传统冶炼到科技赋能，从单一产品到多元产业，从行业追随者到领跑者，刘辉用科技创新打破发展瓶颈，用责任担当诠释企业家精神，为河南制造业高质量发展树立了典范。

“创新没有终点，只有新的起点。”刘辉表示，未来将继续带领国投金城冶金深耕实体制造业，聚焦复杂难处理矿产资源高效利用、砷基新材料产业化等关键领域攻坚突破，不断破解核心技术瓶颈，为河南建设制造强省、培育新质生产力注入更加强劲的动能，在高质量发展的道路上续写崭新篇章。