中国财富网讯 长期以来，钢铁行业因高能耗、高排放的行业特性被贴上“双高”标签，其ESG实践既要破解固有污染难题，又要探索绿色转型路径，成为行业高质量发展的重点与难点。近日，海南绿色发展信用评级有限公司（以下简称“绿发信评”）发布A股上市公司ESG主动评级结果，显示出钢铁行业在绿色转型中的实践图景。一批头部企业突破高碳行业约束，凭借技术革新与管理优化实现ESG高评级，为传统高污染行业的可持续发展提供了宝贵样本。

环境维度成转型核心短板，头部企业领跑突围

绿发信评主动评级结果显示，在35家钢铁企业中，久立特材获AA+pi评级，宝钢股份、中信特钢和首钢股份获得AApi评级，新钢股份、太钢不锈、山东钢铁、包钢股份、常宝股份、南钢股份和马钢股份获AA-pi评级，行业头部企业整体表现较好。

超七成企业评级集中在A+pi及以下，其中酒钢宏兴、三钢闽光、中南股份、重庆钢铁、杭钢股份、华菱钢铁、河钢股份、凌钢股份和友发集团获A+pi评级；鞍钢股份、抚顺特钢、沙钢股份和本钢板材获Api评级；柳钢股份、金洲管道和八一钢铁获A-pi评级；新兴铸管获BBB+pi评级；安阳钢铁和西宁特钢获BBpi评级；方大特钢获B+pi评级；翔楼新材、武进不锈、盛德鑫泰和甬金股份获Bpi评级。

从环境（E）、社会（S）和治理（G）三大核心维度来看，环境维度成为行业最大短板，企业环境评级最高仅为Api级，近六成企业环境评级集中在BBB+pi至CCCpi区间，反映出钢铁行业在节能降碳、污染治理等方面信息披露仍有缺失，也凸显高碳行业绿色转型的艰巨性。然而部分企业如久立特材、宝钢股份、中信特钢、首钢股份等正通过全面的可持续信息披露和“战略引领+技术攻坚+生态协同”的管理模式，将可持续发展理念深度融入生产运营全链条，力求摆脱“双高”标签。通过了解这些头部企业的优秀实践案例，有助于了解高碳行业绿色转型的可行路径与关键策略。

战略引领：构建体系化减碳框架

破解高碳困局的核心前提，在于建立自上而下的绿色治理体系与清晰可落地的减碳目标，确保绿色转型贯穿生产运营全流程。久立特材将“双碳”纳入核心战略，成立总经理直管的低碳工作小组，建立“决策－执行－监督”机制，连续九年核算温室气体排放，用数据支撑减排行动；宝钢股份制定阶梯式中长期减碳路线图，明确短期可量化、中期可评估、长期可追溯的目标，稳步推进减排落地；首钢股份构建三级环境管理架构与四维降碳路线，设立绿色制造委员会等专项机构，出台多项环保制度，借助智慧碳管理平台实现碳数据全流程追溯，以标准化管理和数字化工具保障绿色战略落地；中信特钢构建董事会，战略、风险及ESG委员会，ESG协同管理工作组，ESG推进工作组四级ESG管理模式，明确各层级各单位在公司可持续发展工作方面的职责与考评机制。

技术攻坚：革新生产流程

技术创新是钢铁企业突破高碳约束的核心抓手，ESG高评级企业聚焦冶炼工艺、能源利用、污染治理、碳管理等关键环节，以技术推动生产全流程的绿色升级。冶炼工艺上，宝钢股份以低碳冶金技术路线为指引，不断改进低碳冶金工艺，部署碳捕集利用与封存技术（CCUS）领域的前沿解决方案，推动钢铁行业向绿色低碳方向转型；首钢股份与外部合作建设近“零”碳排放产线，将长流程极致减碳与新型电炉短流程深度减碳高效衔接、有序转换。能源优化上，久立特材建成光储一体项目，提升光伏和清洁能源占比，降低单位产品能耗；首钢股份同步推进光伏发电与绿电采购，减少化石能源依赖。污染治理与资源循环方面，宝钢股份构建全链条绿色技术体系，构建闭环式废水零排放系统，推进“固废不出厂”；首钢股份则率先实现高炉煤气源头精脱硫技术全球首台套示范应用。碳管理方面，中信特钢自主研发碳管理数字化平台，成为国内首个获得CBAM和PCF符合性认证的数字化软件。

生态协同：延伸绿色价值链

钢铁企业的绿色转型不仅局限于厂区内部，更需要通过产业链协同、绿色产品供给构建全方位绿色发展生态，筑牢长期绿色生产根基。在产业链协同减碳方面，宝钢股份联合车企实现低碳排放钢零件首发，带动汽车行业全生命周期减碳；首钢股份则与车企深度合作，搭建绿色供应链与汽车钢材闭环回收体系。在绿色产品供给方面，久立特材研发氢能储运、光伏光热等领域低碳管材，为下游新能源产业提供绿色支撑；中信特钢致力于打造高品质、高性价比特殊钢，将其应用于风电、水电、光伏、氢能等清洁能源关键装备制造，引领新能源新兴产业快速发展。

ESG驱动钢铁企业破局，迈向高质量发展新阶段

ESG表现优秀企业的实践表明，钢铁行业作为高碳行业，其绿色发展并非简单的环保投入，而是通过战略体系化、技术攻坚与生态协同，将绿色发展理念深度融入生产运营全链条。从明确的减碳目标到创新的冶炼技术，从高效的资源循环到协同的产业链减碳，这些实践不仅破解了钢铁行业的高碳困局，更筑牢了绿色生产的坚实根基，为高碳行业的可持续发展提供了宝贵的“钢铁样本”。

头部企业凭借技术创新与管理优化率先突围，但行业整体仍面临环境治理压力大、中小企业转型滞后、信息披露不够充分等挑战。头部企业自身要强化责任意识，加大在技术研发和管理创新方面的投入。中小企业可以借鉴头部企业的成功经验，结合自身实际情况，探索适合自身的绿色转型路径。同时，企业要提高信息披露的透明度，准确、完整地向社会公开环境、社会和治理等方面的信息，接受公众监督。此外，加强产业链上下游企业之间的合作也至关重要，通过建立绿色供应链，实现资源共享、优势互补，共同推动整个产业链的绿色发展。

未来，随着ESG理念在高碳行业的深入推广，钢铁行业将逐步摆脱“高碳”标签，实现全面绿色转型，这不仅有助于提升企业的竞争力和可持续发展能力，也将为我国实现碳达峰、碳中和目标做出重要贡献。（知白）