构建内外协同的专业谋划力量。健全完善“1+2+N+1”项目全生命周期管理体系,每周报送重大项目谋划建议、每半月开展会商会审、每月底动态更新项目清单。全市项目储备数量从760个滚动提升至2000余个,总投资超8100亿元,资金需求超2800亿元。
用好“分类标星”储备工作方法。依据项目重要性、成熟度实行“四星”标记管理,实行“一县一策”“一业一表”精准指导,推动项目储备规模和质量“双提升”,对今年以来储备1397个、总投资3078亿元中央预算和国债项目开展集中会商会审,确保资金争取进位。
健全分级分类项目调度机制。推行市委市政府主要领导、分管领导、重大项目机制办“三级”,对红、橙、黄、绿“四类”重大项目分级分类调度机制,推动471个省市重点项目加快建设,动态监测70个中省预算、超长期特别国债项目,切实破解项目推进要素瓶颈。(德阳市发改委供稿)