来源:滚动播报
(来源:新华日报)
今年以来,浦口康居集团推行“教育+制度+监督”三位一体防控体系,持续提升关键岗位人员的廉洁从业意识和风险防范能力。
聚焦集团主责主业,浦口康居集团坚持源头介入、过程监督与全程管控,从“被动应对”转变为“主动预警”,对工程招投标、物资采购、工程款支付等关键环节的资金流向进行动态监测;采用“电话督办、书面督办、联席会议督办”等形式,对项目质量管控、进度监测、审计结算等进行精准“把脉”。
企业紧盯商铺招商、合同签订、租金减免等风险点,建立商户廉洁准入机制,将诚信经营、守法履约作为重要考量因素,坚决从源头杜绝风险隐患。在运营管理环节,构建全流程风控体系,对运营支出实行预算审核、过程监控与效果评估的闭环管理,严防铺张浪费与虚列支出。依托“12345”政务热线平台,聚焦物业领域群众关注的热点、难点、痛点问题,采取嵌入治理模式,将监督“沉”到小区网格,严肃处理服务过程中态度生硬、推诿扯皮及“微腐败”等问题。朱江 欧冰清