原创 假鞋还有商标?“东方犹太人”发力,将三线城市爆改“中国鞋都”
迪丽瓦拉
2025-10-23 15:28:03
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前言

提到莆田,大多数人的第一反应总绕不开两个极端标签,要么是“草根商业的造梦工厂”,要么是“游走在灰色地带的造假之都”。

但有一个特别颠覆常识的认知,那就是莆田制造的那些高仿鞋,居然有正规的商标。

现在的“莆田鞋”虽然还是被大家冠以仿造,造假的标签,但人家确确实实是有“编制的”。

那莆田究竟是怎么做到给假鞋注册商标的?莆田鞋业究竟有多猛?

“魔幻”的鞋业帝国

若要聊莆田的产业,鞋业绝对是绕不开的起点。

很多人不知道,莆田的制鞋能力并非凭空而来,上世纪80年代起,这里就开始为耐克阿迪等国际品牌做代工,流水线、工艺标准、品控流程,都是在那段时间里打下的基础。

可谁也没想到,这份“技术家底”后来会走向另一条路径,那就是自己仿造。

如今的莆田安福电商城,早已成了“特殊鞋业”的代名词,流传最广的说法是“全世界每三双耐克鞋里,就有一双来自这里”。

2020年的数据更直观:中国大陆全年产鞋135亿双,莆田贡献了12.6亿双,4200家鞋业企业直接养活了50万当地人。

更让人咋舌的是其中的利润差,一双顶级仿造鞋的成本不过三四百块,一旦被当作正品售卖,价格能翻好几倍,卖到数千块。

有意思的是,近几年莆田鞋开始出现一个“新操作”:给仿造鞋注册商标。

这让不少人疑惑“假鞋难道要转正?”但这背后其实是莆田鞋业的一种“转型焦虑”。

靠仿造能赚快钱,但始终活在品牌的阴影下,还得承担法律风险。

可真要做原创品牌,又面临设计能力不足、品牌认知度低的难题。

所以“注册商标”更像是一种试探,既想摆脱“造假”标签,又没找到明确的转型方向。

说到底,莆田有一流的制鞋工艺,却缺了原创的底气,这才是它鞋业帝国最大的短板。

跨行业版图

莆田的商业基因,其实和它的地理环境息息相关。

这座城市一半环山、一半靠海,早年交通闭塞,耕地有限,想活下去,只能往外走。

数据显示,莆田常住人口289万,户籍人口却有329万,几十万人常年在外漂泊——这大概是莆田人“抱团经商”最初的动力。

在没有互联网的年代,信息传播极慢,陌生人社会里,“老乡”就是最可靠的信任纽带。

而莆田人深厚的宗族观念,更是把这种纽带拧成了“绳索”。

一个人在外发现商机,第一时间会告诉同宗族的亲戚邻居;一个人遇到困难,宗族里的人也会伸手帮忙。

这种“一人带一家,一家带一族,一族带一村”的模式,让莆田人在多个行业里都做成了“集群效应”。

就说木材行业,莆田仙游的木材商,早年大多从做蒸笼起家。

他们背着自家做的蒸笼走南闯北,卖蒸笼的同时,也摸清了各地的木材供需情况。

后来慢慢从“卖成品”转向“做原料”,把各地的木材资源整合起来,对接家具厂、装修市场,硬生生把“木头”做成了“金条”。

如今全国民营木材行业近70%的市场份额被莆商占据,20万人经营着8万多家企业,这份规模背后,全是早年走出来的苦功。

所以莆田人的“抱团”是典型的“生存型商业智慧,早年靠它打破了信息差、降低了经商风险,可到了现在,这种模式也有局限。

过于依赖宗族关系,容易形成“圈子壁垒”,外面的人才进不来,内部也缺少竞争活力,长远来看,还是得融入更开放的商业规则,才能走得更远。

“套路”与传奇并存

莆田的商业故事里,从不缺让人意外的“彩蛋”,有让人惊叹的传奇,也有让人无奈的“套路”。

最常见的“套路”在加油站行业,全国民营加油站总共5万多座,莆田系占了将近一半。

为了招揽顾客,不少莆田系加油站会在名字上“做文章”,比如把“中原石化”做得和“中国石化”很像,司机远远一看容易认错,加完油才发现不对劲。

其实辨别这种加油站并不难,看LOGO细节就知道,正规品牌的LOGO字体、颜色都有统一标准,那些“仿冒名”的加油站,总在字体间距、颜色深浅上做手脚,再谨慎点,查一下品牌官网的线下站点,就能避免踩坑。

还有个很多人不知道的冷知识:重庆鸡公煲既不是川菜,也不是重庆菜,而是莆田人发明的。

发明者叫张重庆,早年在外地开餐馆,结合了福建人爱吃的鲜和川味的辣,创出了这道菜。

后来靠“加盟模式”快速扩张,因为口味适配大众,价格也亲民,很快火遍全国。

现在很多人吃重庆鸡公煲时,都想不到它的“老家”其实在莆田,这种“地域错位”的美食传播,也算是莆田商业灵活性的一种体现。

抛开这些细节,莆商的整体规模更让人惊叹。

目前全世界有200多万莆商,其中150多万在海外,足迹遍布73个国家和地区;国内各大城市里,也有90万莆商活跃在各个行业,年创产值大概2万亿元。

这个数字背后,是莆田人“敢闯敢拼”的劲头,可也藏着一个争议点,在部分莆田人眼里,对外的失信或违法似乎没那么重要,不能得罪自己人、维护家族伦理和地域认同,才是第一位的。

这种观念其实不难理解,早年在外漂泊,宗族和老乡是唯一的依靠,自然会把内部信任看得比什么都重。

但在现代商业社会里,这种“内外有别”的伦理观很容易出问题。

商业的长久发展,靠的是对规则的尊重、对消费者的诚信,只看重内部认同,忽视外部规则,最终只会让整个莆商群体的口碑受损。

结语

莆田有最顶尖的产业能力,也有最朴素的生存智慧;既创造了让人惊叹的商业传奇,也因急功近利走了不少弯路。

未来的莆田,若能把工艺优势转化为原创动力,把抱团精神融入更规范的商业体系,或许才能真正摆脱争议,成为名副其实的“商业强市”。

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