最近刷到安克创新的新闻，真心觉得这家跨境消费电子头部企业 2025年太难了。

先说说安克这一连串的危机。2025 年对它来说，简直是信任和合规 的双重考验。上半年就因为充电宝有 自燃风险，搞了好几轮大规模召回，本以为这事能翻篇，结果9月又出大事。

9月18 日，美国消费者产品安全委员会（CPSC）发公告，说约48.1万台安克充电宝有过热、起火隐患，必须召回。

更让人揪心的是，到公告发布时，已经收到 33 起火灾爆炸事故报告，其中 4 人轻度烧伤，还有 1 人遭遇严重财产损失，这对品牌口碑的打击太大了。

9 月 22 日，美国众议院中国事务委员会说安克不公平定价还涉嫌非法避税，敦促展开关税合规调查。消息一出来，当天安克的股价就暴跌近 8%。短短一个月，从产品安全到市场合规，安克在美国市场的品牌形象算是遭了重创。

在我看来这事儿不只是安克一家企业的问题，更能看出中国出海品牌在全球化深入后有多 脆弱。你想啊，产品卖得越广，当地监管越严，只要一个环节出疏漏，就可能引发连锁反应。

尤其像安克这样，把北美当核心市场的企业，那边消费者对产品安全多敏感，监管部门对合规多严格，比新兴市场厉害多了，一旦出问题，想重新赢回信任可太难了。

再说说这次争议的核心，主要是非法避税和政府补贴这俩事儿，正好戳中了现在跨境贸易的 敏感点。

具体是错误分类产品代码和第三国转运两种操作。前者就是把该缴高关税的电子产品，伪报成零配件组件这种低关税品类；后者就是通过越南、马来西亚这些东南亚国家中转货物，躲原产国的关税。

这两种方式以前在跨境产业链里，算是公开的秘密，特别是那些利润率薄、价格竞争又激烈的企业，没办法才这么干。

但 2025 年不一样了，美国监管变得特别严。美国海关和边境保护局（CBP）说，1 月 20 日到 8 月 8 日期间，靠《执行和保护法案》（EAPA）查出了超 4 亿美元没缴的关税，司法部还把贸易欺诈的刑事执法当成重点工作来抓。以前那些 灰色地带，现在基本成了 禁区，碰不得。

在我看来，这些争议本质上是全球化博弈更激烈了。美国对中国制造业越来越警惕，查原产地查补贴 这些手段，其实就是在抬高中国品牌出海的门槛。

但对企业来说，现在合规不是可做可不做，而是必须做到位，不然就没法生存。尤其现在监管这么严，供应链只要有一点不透明，就可能被盯上，与其在灰色地带冒险，不如早点建一套符合国际标准的合规体系。

最后聊聊怎么破局。安克的困境不是个案，是中国出海品牌都要面对的 转型难题。以前中国跨境电商品牌靠低价快速起来，靠的是低关税、政府扶持、灵活供应链这三样。但现在这三样都不管用了，关税查得严、补贴常被查、反倾销诉讼也多，靠低价突围的老路子走不通了。

对安克来说，现在不光要应对眼前的调查，更要修复品牌信任、调整战略。

比如产品安全方面，得建更严的质量管控体系，找第三方检测机构，公开产品安全数据，用透明赢得信任；合规方面，找专业顾问，优化供应链，别因为操作不当惹麻烦。

而且北美市场太重要了，2025 年上半年安克在北美营收 57 亿元，占总营收 44.3%，还同比增长 23.2%，必须摸透当地监管趋势，提前做准备，别因为一个市场的问题影响全局。

对整个行业来说，安克的事儿也是个提醒，以后出海拼的不是低价，而是品牌力合规力创新力。企业得跳出 低成本的想法，往高价值走，比如靠技术创新卖更高价，靠本地化服务贴近消费者，靠合规降低风险。

行业也得帮一把，建更完善的服务体系，比如提供合规咨询、原产地认证，帮企业少走弯路。