文 | 创客公社产研组

北大博士和妻子卖房卖车创业，迁到苏州工业园区后，最新融资近2亿元！

近日，创客公社获悉，苏州一兮生物技术有限公司（简称“一兮生物”）完成A轮融资，融资规模近两亿元，由黄山产投集团旗下的黄山新安江资本领投。

据了解，此轮融资将主要用于支持一兮生物建设全球规模最大的HMOs单体工厂，进一步扩大产能，提升技术水平。

HMO是什么？

尽管这个概念对大众来说很陌生，但对人类而言却十分重要。刚出生的婴儿虽然免疫力还较弱，却并不容易感染，背后的“功臣”就是源自母乳神奇物质——母乳低聚糖（HMO）。

如果把HMO添加到奶粉中，让成年人饮用，将有效预防和控制感染。

值得注意的是，一兮生物的背后是一对高知夫妻创业者——北大博士刘振云和妻子王莹。

他们从安徽合肥起步，后迁到苏州工业园区，成功以HMO为核心，打造出一系列衍生产品，填补了国内空白。相关产品可广泛应用于高端婴幼儿配方奶粉、特医食品、保健品、乳制品等领域。公司还入选了2023年度苏州市“独角兽”培育企业、2024年江苏潜在独角兽企业。

值得注意的是，一兮生物从从安徽到江苏的发展轨迹正是长三角一体化“要素流动、产业协同”的生动缩影，更是区域协同创新体系赋能科技转化的一次胜利，背后透露着区域招商从“给优惠”到“造系统”的转变。

夫妻联手填补国产空白

率先实现HMOs产业化

2004年，刘振云考入北大本科，攻读地球与空间科学专业。

不过，对生物学更感兴趣的他，在2006年选择转到基础医学专业，于2012年获得生物化学与分子生物学博士学位，此时刘振云年仅26岁。

博士毕业后，他开始在一家企业从事基因与细胞治疗技术研发、临床研究，主持CAR-T细胞、溶瘤病毒等多个研发项目。“我曾完整参与了两家公司的筹备和创立工作，参与搭建了同33家三甲医院合作的网络。”刘振云回忆说。

在这段工作经历中，刘振云常常接触到肿瘤、化疗患者等免疫力低下人群。他和妻子王莹开始注意到一个关键问题：新生儿和肿瘤、化疗患者在肠道方面有一定的相似性，几乎都没有有益菌，那为什么新生儿出生之后还能很好地成长？

经过大量的模型试验和数据资料分析，刘振云和王莹发现母乳中存在的母乳低聚糖(HMOs)能够帮助有益菌快速定植。然而，当时市场上的HMOs尚未商用，且价格非常昂贵，普通病人无法承担，夫妻俩便萌生了将其生物合成并实现产业化的想法。

2019年，经过慎重考虑后，夫妻俩决定创业。为了凑足创业的启动资金，他们毅然卖掉了房和车，先来到安徽合肥落地。

众所周知，生物技术的研发、投产周期较长，前期要花费大量时间、金钱来做科研。创业早期，一兮生物发展并不顺利，公司财务状况始终很紧张。“最困难时账面只剩3000多块，还有2万多的账要付”。

好在功夫不负有心人，在夫妻俩的坚持下，一兮生物迎来了技术、产业化和资本方面的重要突破：2021年3月，公司与乳企达成战略投资合作；4月，成功完成HMO项目中试；5月，生产基地签约仪式顺利举行；6月完成天使轮融资；9月，完成HMO项目模拟生产；11月，pre-A轮融资成功落地。

另外一个重要转折发生于一次在苏州进行的项目路演中。在对苏州的产业、环境、资源有了更深刻的了解后，刘振云和王莹夫妇决定将公司搬迁至苏州工业园区。

在接受采访时，王莹曾如是回忆：“苏州工业园区是一座宜居宜业的活力之城，这里生活环境美、创业政策优、营商氛围好、产业配套全，创业之初从安徽跟随我们过来的同事，也都带着父母、孩子在苏州安居乐业。”

2023年3月，随着HMOs产线正式交付投产，一兮生物成功建成我国首个具备HMOs产业化能力的生产工厂，具备成本低、纯度高、品种多等独特优势。此外，公司还荣获2023年度苏州市“独角兽”培育企业、2024年江苏潜在独角兽企业等诸多荣誉。

目前全球批准的8种HMOs，国内已经实现6种HMOs单品工业化规模生产，这一突破性成就填补了国内市场空白，对中国婴幼儿配方奶市场意义非凡。不久之后，国内婴幼儿配方奶粉也将陆续添加HMOs，中国的婴幼儿也能和国外的婴幼儿一样喝到添加了HMOs的配方奶粉。

从“安徽”到“江苏”

长三角的一体化叙事

一家初创企业的迁移轨迹，往往折射出区域经济发展的深层脉络。

一兮生物从安徽起步，最终将总部落户苏州工业园区，这一看似寻常的地理位移背后，蕴含着至少三重深刻的发展逻辑。

其一，这是对“功能分区+优势互补”发展模式的实践突破。尽管其规模化生产基地仍扎根黄山，但将研发中心、管理中枢迁至苏州，本质上是遵循了现代产业分工规律——让擅长生产制造的腹地专注产能释放，而让具备高端要素配置能力的枢纽城市承担创新策源功能。这种“研发在苏、制造在徽”的布局，既避免了单一城市承载全产业链的压力，又通过高铁网络实现两小时通勤圈内的高效联动，形成“头脑+躯干”的有机整体。

其二，印证了长三角市场一体化带来的资源配置效率革命。跨省域的企业战略重组，考验的是区域内制度壁垒破除程度与要素流通便利度。一兮生物得以顺利实现跨行政区划的资源调配，得益于长三角统一大市场的渐进成型：技术交易市场互通、知识产权保护协同、物流通关标准一致，这种无形的市场纽带，比单纯的财政补贴更能激发企业活力。

其三，彰显了中心城市辐射带动作用的升级路径。苏州工业园区并非简单承接产业转移，而是通过搭建公共技术服务平台、设立专项引导基金、构建产学研用联盟等方式，为企业提供全生命周期的成长土壤。一兮生物在此获得的不仅是办公空间，更是接入长三角生物医药高地最发达的创新网络接口，得以共享一流的人才、技术、资金、政策等全方位支持，这些生态要素的能量远超传统的税收、土地优惠。

当然，毋庸置疑的是，一兮生物的“用脚投票”，还标志着地方招商引资的竞争，已经从比拼土地价格、税收减免等“政策优惠”，升维为比拼产业生态、创新氛围、专业服务等“系统优势”的竞争。苏州工业园区的难以复制性，体现在其构建了一个自我强化的“创新循环系统”：

1、高度集聚的产业集群，产生“俯拾即是”的协同效应

苏州工业园区已汇聚超过2000家生物医药企业，涵盖了新药研发、高端医疗器械、生物技术等全产业链环节，2024年产值达1655亿元。这种极致的产业集聚，大幅降低了企业的沟通、研发和物流成本，使得任何创新想法都能在最短距离内找到实现路径，产生了“隔墙供应”和“上下楼就是上下游”的独特生态优势。

2、“保姆式”的专业服务体系，精准破解企业成长痛点

园区不仅提供了世界一流的硬件基础设施，更打造了一套覆盖企业全生命周期的专业化、国际化软性服务体系。从市场监管部门的提前介入指导，到CXO（CR0, CMO, CDMO）等专业外包服务的密集分布，再到针对生物医药企业特点的专项金融产品，园区管理者的角色更像是“行业专家”和“贴心合伙人”，能精准地理解并帮助企业解决从实验室到市场的每一个关键瓶颈，这是单纯提供资金和土地所无法比拟的。

3、“以人为本”的创新环境，形成吸引顶尖人才的“强磁场”

所有的竞争归根到底是人才的竞争。苏州工业园区通过打造一流的居住环境、国际学校、医疗设施和文化休闲场所，构建了一个让全球高端人才“愿意来、留得下、发展好”的宜居宜业之城。对于一兮生物这样的研发驱动型企业，能否吸引并留住一批具有全球视野的科学家，是生存和发展的根本。园区提供的正是这样一个能让他们心无旁骛、专注于创新的“理想城”。

结语

一兮生物的最新2亿元融资背后，固然是其技术先进性和市场前景获得认可，更是长三角一体化战略下，区域协同创新体系赋能科技成果转化的胜利。

我们注意到，一兮生物2022年2月已迁到苏州工业园区，成为了一家苏州企业。而本轮融资的领投方，新安江资本则是黄山市的地方产业资本，却依然“跨省”追投一家外迁的企业，彰显了地方之间不再局限于企业“物理”归属地的狭隘视角，而是着眼于如何更高效地整合各方资源，共同推动企业发展、分享发展红利的“共赢思维”。

企业迁址苏州，研发与人才优势得以最大化；生产基地留在黄山，当地就业与产业升级持续受益。两地政府以开放胸怀支持企业跨域布局，实则是以资源配置效率为导向，共同做大区域产业蛋糕。

这种“不求所有、但求所在”的合作理念，正是长三角一体化走向成熟的核心体现——城市间不再零和博弈，而是通过功能互补、利益共享，构建起更具韧性和竞争力的区域创新共同体。

我们有理由相信，在这片充满活力的土地上，将涌现出更多像一兮生物这样的科技企业，它们不仅改变行业格局，更将重塑中国在全球生物科技版图中的位置。

长三角，正成为孕育下一个时代科技突破的摇篮。

本文参考素材来源：

北大青年CEO俱乐部：《一兮生物刘振云：让奶粉更像母乳！》

苏州工业园区科技招商中心：《一兮生物完成近2亿元新一轮融资》

园区妇工委：《寻访她力量|王莹：HMOs产业化，让中国的孩子喝上更接近母乳的奶粉》

以及一兮生物官网、微信公众号等。