深圳商报·读创客户端记者 涂竞玉

今年618大促第一阶段已接近尾声，即时零售热度持续攀升。美团携百万实体商家高调入局，其闪购数据显示，618首周超50个品类商品成交额、超800个品牌商实现翻倍增长；京东首次将外卖业务融入618，并凭借百亿补贴推动外卖日订单量突破2500万单；淘宝闪购通过与饿了么协同、“一盘货”及远近场联动等模式，借奶茶免单等高频场景为平台引流，目前日订单量已破4000万单，非茶饮占比高达75%。

电商节日下，三大平台的角逐印证即时零售已从电商“补充选项”跃升为“战略必争”。这一趋势背后，不仅意味着消费者正从“囤货采购”转向“即时满足”，也深度激活本地生活全场景、全品类的实体经济，市场对即时配送速度及服务精度要求也随之提高。在此背景下，第三方即配服务价值加速显现：以顺丰同城为例，其以中立定位、全场景覆盖及与顺丰生态协同等优势，成为品牌与平台构建即时零售生态的关键基础设施，并通过“无人车+骑士”等多元运力组合，优化末端履约效率，为即时零售提供全链路支撑。

近年来，618大促竞争逻辑正发生结构性转变。这一转型对电商平台而言，不仅意味着通过“小时级配送”缩短下单周期、降低退货率、提升用户使用频次，更指向一个链接实体经济的确定性增量市场——即时消费场景从餐饮向商超、数码、美妆等非餐场景延伸，催生出“全时效、全场景零售生态”的新竞争维度。有行业报告预测，2025年即时零售市场规模将突破2万亿，其中非餐品类占比将超6成。

当即时零售新生态加速成型、非餐场景不断扩容，原有以餐饮配送为主的外卖平台配送方，将难以承接全场景、全链路履约需求，能深度嵌入品牌与平台上下游的第三方即配服务优势凸显。