近日，诺安基金一则人事变动公告引起业内热议。据诺安基金发布的公告称，因高管换届，公司副总经理杨谷正式卸任管理层职务，将专注于投资工作；原总经理助理刘翔接任副总经理一职，任职日期为2025年4月18日。这一调整标志着公募行业任职时间最长的“双轨制”高管杨谷结束18年管理层生涯，转而聚焦投资一线。

杨谷卸任副总经理：投研老将的“黄金时代”与“转身”

诺安基金公告显示，杨谷自2007年9月起担任副总经理，同时兼任基金经理，此次卸任后仍将保留基金经理职务，聚焦投研工作。作为公募基金行业罕见的“双十”基金经理（从业超10年、年化收益超10%），杨谷在诺安基金服务长达22年，其职业生涯与公司发展深度绑定。

公开资料显示，杨谷的职业生涯始于1998年，曾任职于平安证券研究所、西北证券资管部，2003年加入诺安基金，历任投资总监、权益投资事业部总经理及副总经理。

杨谷自2006年2月起管理诺安先锋混合A（320003.OF），截至2025年4月22日，该基金累计回报率达800.69%，年化收益率12.15%，该业绩显著超越同期沪深300指数274.80%的涨幅，超额收益主要源于2019年后的策略优化及中小盘成长股配置。根据Wind数据，杨谷目前在管基金总规模为51.73亿元，涵盖诺安先锋A/C、诺安进取回报等多只产品。

数据来源：Wind

2025年一季报显示，今年一季度，杨谷管理的诺安先锋A加仓风电及科技板块，前三大重仓股为皇马科技、博威合金、聚光科技，股票仓位保持在86.53%。其投资风格以“低估值+高成长”为核心，注重分散风险，前十大重仓股占比不足20%。

刘翔履新：中化系资源能否撬动战略转型？

新任副总经理刘翔则来自中化系。公开履历显示，刘翔历任中国化工进出口总公司财务部投资经理、中化国际(控股)股份有限公司董事会秘书、中化国际(新加坡)有限公司董事长兼总经理、榆林市煤炭转化投资基金管理有限公司总经理、中化资本创新投资有限公司总经理、中化创科私募基金管理（天津）有限公司董事长兼总经理等。2024年3月加入诺安基金管理有限公司任总经理助理。

值得注意的是，刘翔的职业轨迹与现任董事长李强、总经理齐斌高度重合，三人同属中化集团体系。早在2020年9月，来自中国中化集团体系的齐斌便从外贸信托副总经理任上“空降”诺安基金，正式接棒总经理一职；2021年8月，同样具备中化集团背景的李强出任公司董事长。这两次关键人事调整，标志着中化系高管首次实现对诺安基金“董事长+总经理”双核心管理岗位的全面掌控，为后续的战略协同埋下伏笔。此次刘翔接任副总经理，不仅是中化系近五年人事布局的自然延续，更被视作股东方深化诺安基金战略整合、强化产业资本协同的重要落子。

诺安基金成立于2003年12月，公司总部设立于深圳，是经中国证监会批准成立的全国性公募基金管理公司之一。诺安基金当前的股东结构显示，中国对外经济贸易信托持股40%，深圳市捷隆投资持股40%，大恒新纪元持股20%。

Wind数据显示，截至2025年3月31日，诺安基金管理总规模为1864.26亿元，较2024年末下降10.5%，行业排名第37位；非货币基金规模为598.54亿元，排名第64位。从产品结构变化来看，诺安基金固收类产品占比提升至非货币规模的62%，其中诺安稳固收益等债券型基金规模增长显著；权益类产品中，诺安成长（187.91亿元）、诺安多策略（7.72亿元）等主题基金呈现两极分化，前者受半导体行业波动影响规模缩水，后者则因小盘股策略超额收益实现净申购。

行业观察：高管“去行政化”与投研回归

值得关注的是，杨谷的 “转身” 并非孤例。2024年以来，易方达、南方、万家、信达澳亚多家机构出现副总级基金经理回归投研的现象。

2025年3月，易方达基金陈皓、萧楠卸任副总经理回归投研；2024年9月，南方基金副总级基金经理史博卸任公司副总经理职务，卸任高管职务后，史博继续担任南方基金的基金经理，目前仍管理包括A股和港股的多只基金产品；2024年9月，万家基金公告称，因工作安排原因，明星基金经理黄海离任万家基金副总经理职务，仍将继续担任公司投资总监、首席投资官、基金经理。2024年11月1日，信达澳亚基金公告，冯明远因工作安排于10月31日离任公司副总经理，目前仍担任公司首席投资官、联席投资总监、基金经理。

可以看到，诺安基金的高管变动，既是个体职业选择的结果，也是公募行业 “去明星化”、强化股东战略的缩影。杨谷的回归投研与刘翔的履新，或将重塑该公司的权力结构与业务方向。对于投资者而言，更需关注杨谷旗下基金的持续表现，以及刘翔能否为诺安基金带来战略突破。未来，诺安基金在科技投研与传统价值投资间的平衡，将成为观察其发展的重要窗口。

采写：南都·湾财社记者 罗曼瑜