近段时间，71岁的董明珠再次站上舆论风口，因为“接班人”问题。在与俞敏洪对话的网络访谈节目中，董明珠自爆：“已经找到格力接班人，有三四个预备人选。”

这几个预备人选会是谁？

在这个月底的格力电器董事会换届选举会中，董明珠会继续连任吗？

格力的接班人迷局

市场观点认为，自2012年上一代“掌门人”朱江洪退休后，格力电器便进入了“董明珠时代”，董明珠以强势的管理风格频频出圈，也因为逐年强化个人IP品牌引来争议。

然而，随着董明珠的年龄渐长，退休和接班人已成为无法回避的问题，业内也越来越关注格力的接班人问题。据公开信息，董明珠今年71岁，担任格力电器董事长、总裁的任期从2012年5月25日至2025年2月27日。也就是说，本月底格力电器将迎来换届选举。

事实上，近两年董明珠已多次在公开场合谈到接班人问题，但态度颇有些耐人寻味。去年6月28日的格力2023年年度股东大会上，董明珠表示，“明年换届也许我会退休。”两个多月后的河南格力2025年度营销峰会上，董明珠再次提到明年换届自己很有可能退休。

不过，到了年底，董明珠又在访谈节目中表示，“我所有的股民都不会让我退，想让我退的人不是股民，更不是我的员工。”此前她虽然多次提到退休，但也都只是一种假设。从孟羽童“明珠羽童精选”抖音号的悄然更名，到被视为下一任接班人的王自如离职，尽管董明珠在公开场合多次表示自己有接班人计划，但至今仍未有明确的接班人选。

或许，当企业治理过度依赖个人权威，制度化的接班人培养体系就难以建立。

“董明珠健康家”引争议，

制造业巨头的转型阵痛

值得注意的是，在寻找接班人的过程中，董明珠同时也在强化个人IP。近段时间，有媒体报道称多地的格力线下专卖店将招牌更换为“董明珠健康家”，在抖音等社交平台上，目前已有不少与格力相关的直播间名称中带有“董明珠健康家”的字眼。

对此消息，格力电器相关负责人表示，“董明珠健康家”实际上是今年格力电器对终端SI进行全面升级的计划，不过，也有网友质疑这一名称太具有个人主义色彩，“后人只知董明珠，不知格力”。事实上，此前董明珠主导的一些产品设计，如玫瑰空调、格力手机等，也曾引发网友争议。

有业内人士担心：过度宣传董明珠个人IP可能会使格力品牌定位变得模糊，导致消费者认知障碍。一旦董明珠退休或出现其他变动，格力品牌的延续性和稳定性可能会受到影响，甚至将造成品牌资产的贬值。

除此之外，以空调著称的格力电器还面临着一个更严峻的问题——业绩增长焦虑。2024年前三季度，格力电器营收达1467.22亿元，同比减少5.34%；归母净利润219.61亿元，同比增长9.3%。

而同期，“白电三巨头”的另外两家业绩表现较为亮眼。美的集团前三季度实现营收3203.5亿元，同比增长9.6%；归母净利润317亿元，同比增长14.4%。海尔智家营收为2029.7亿元，同比增长2.2%；归母净利润151.5亿元，同比增长15.3%。

当前，空调行业已经进入存量竞争阶段，国内家用空调市场的增长空间已十分有限，但空调业务依然是格力业绩的主要来源。2024年上半年，格力电器的空调收入占比高达78.14%，比去年同期还增加了7.59%。由此可见，格力电器的多元化业务转型效果有限。

总的来看，格力目前正处在一个关键的战略转型期。随着空调行业进入存量竞争阶段，格力需要寻找新的增长引擎，而这一任务对接班人的能力提出了更高要求。未来的格力领导者，不仅需要具备传统制造业的管理经验，还要拥有多元化转型的战略眼光。

当空调业务占比逼近80%的警戒线，当“白电三巨头”的发展状况悄然改写，格力需要的或许不仅是技术层面的创新，还有重构规则的勇气。

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