1、电话访问

调研公司员工和企业内部员工，通过电话回访的方式对受访群体进行调研，这类调研更具人性化，而且操作方式更灵活，与受众群体直接电话访谈更得到更高的参与度。电话访问的缺点同样很明显，随着拒绝率的上升，获得市场调研的效率随之下降。更重要的是，受访者对陌生电话的反感导致接通率越来越低，得到优质调研结果的预期会越来越低。

2、入户访问

将精准的受众群体整理出来，然后单独沟通，确定访问时间和地点，然后在约定的时间和地点进行现场采访。在访问之前，将企业需要的调研内容整理出来，有针对地向受访者提问，得到企业想要的信息，企业根据这些信息进行营销布局，设计出符合企业自身发展的营销模式。

3、拦截访问

在某个场所，随机拦截一些受访者进行调研，这种方法常用于商业性的消费调研，而且被调研的产品和服务都是大众的日常消费品，这类调研的效率高，但是，如果不能控制样本及调查的质量，得到的调研信息将是无效的，并且拦截访问得到的数据并不能代表整体的市场需求。

4、小组座谈

将精准受访群体组合在一个组，通常是6-15人组成一组，企业将需要调研的产品和服务内容整理出来，然后向这部分受众群体提出对经营的针对性的问题，通过受众群体的反馈，获得这部分群体对产品、服务的满意度调查。这种调查的优点在于，能根据提供的具有针对性的问题，对市场反馈进行全面分析和整理，同受众群体建立紧密的关系。小组座谈的调研方法也有缺点，调研的主持人会有自己的偏见，很难站在客观公正的立场上引导调研，最终会得到部分被曲解的调研结果。每次调研的人数会有限制，如果要扩大调研规模，其成本会直线上升，这对得到真实的调研结果非常不利。

5、深度访谈

深度访谈显得更直接，对个人的访问，对调研人员的要求较高，通过这种调研方式，来揭示被调研者对企业经营问题的潜在动机、信念、态度和感情。而常见的深度访谈有以下几种方式：阶梯前进、隐蔽问题、象征性分析。深度访谈的方式也有一定的弊端，调研范围不可能太广，得到的结果只能和别的调研结果相结合才能指导企业的经营方向。

6、投影技法

这种方法不是让被调研者直接说出自己对产品、服务的态度，而是假设一种情景，让被调研者对别的消费者的一些行为、动机、心态做出自己的分析，而在这个过程中，被调研者会不自觉地将自己置换到该场景下，说出自己对产品、服务的看法。

7、在线访问

企业利用在线表格的形式收集用户反馈，和传统邮寄调查相比，在线访问更加高效、便捷，而且成本也更低，借助海外问卷调查渠道查工具，能迅速统计调研结果，并从这些结果中分析出对企业经营有利的数据。但由于在线访问的方式不能和真人面对面沟通，不能确定收集的信息是否全面而真实，必须结合别的调研手段，共同得出的结果才能对企业经营决策提供足够的价值。

8、邮寄传真

公司通过邮寄和传真的方式，向被调研者提供问卷，这种问卷的优点在于，受访者有足够的时间填写问卷，问卷的质量更高、更精确，对企业收集市场信息的作用非常大，而且大批量邮寄的成本也较低。缺点就是，调研信息的完整性受被访者的意愿左右，而且回收率较低，并且不够及时，对需要获得及时而大量问卷结果的企业而言，弊端明显。

海外问卷调查渠道查的展现形式：

1、开放式问题，对企业的各类问题进行整理，然后以开放题的形式呈现，让受访者参与填写问卷结果；

2、互动式的网络报告，这些结果是市场研究者和受访者之间互动的结果，其答案也相对较为灵活；

3、各类表格的在线报告，通过表格的形式呈现需要反馈的问题，引导受访者填写问卷，提供对企业经营有价值的信息；

4、多选题，这样设计的主要目的在于，让被访者有足够的选择空间，对企业而言，得到的市场反馈也更精准，对经营而言，能得到更详细的指导意见。