曾几何时，小红书在电商化的道路上一路狂奔，满心期待着能在电商领域大展拳脚。然而，现实却给了它一记重重的耳光，电商闭环的构建并非一帆风顺，各种问题接踵而至，电商化的阵痛让小红书陷入了沉思。

2024年，小红书在经历了电商化的起起伏伏后，终于意识到，单纯依靠传统电商模式很难实现更大的突破。在这一年的年度商业化大会上，小红书官方传递出了两个重要信息，一是要对“种草”效果进行科学度量，二是要重视搜索功能的商业化价值。

其实，小红书的搜索功能一直以来都有着巨大的潜力。据统计，2024年第四季度，小红书的日均搜索量已经达到了6亿次左右，相比去年年中的3亿次实现了翻倍增长，搜索体量已接近百度的一半。而且，小红书月活用户中70%存在搜索行为，88%的搜索行为是用户主动发起，这意味着搜索已经成为用户在小红书上的重要行为之一。

在小编看来，小红书选择靠搜索搞钱，这是一个明智之举。一方面，随着移动互联网的发展，传统搜索引擎的用户体验正在下降，用户对搜索的需求并没有减少，而是散落在了各大app之中，小红书正好可以承接这部分需求。

另一方面，小红书的搜索具有强消费决策属性，用户在对某件商品或某个旅游路线已有兴趣的前提下，会来小红书看笔记、做功课，进行相关决策，这为广告主提供了精准的投放机会。

不过，小红书要想在搜索领域真正搞到钱，也并非易事。首先，要提升搜索的用户体验，优化搜索算法，让用户能够更快速、更准确地找到自己想要的信息。其次，要加强对搜索广告的管理，避免过度商业化影响用户体验。最后，还要应对来自其他平台的竞争压力，尤其是那些已经在搜索领域深耕多年的巨头。

总之，电商化阵痛后的小红书，将搜索作为了新的盈利增长点，这既是机遇也是挑战。希望小红书能够在搜索领域继续探索创新，实现商业价值和用户体验的双赢。