近年来，建湖农商银行积极响应省联社号召，不断优化移动展业平台功能，提供流程、岗位、调查、效率、风控、预授信和贷后管理支撑，基本实现全流程、全产品、全渠道“三全”目标。

提升信贷业务办理效率。按照前期少量试点、后期批量推广原则，分批次上线推广普惠展业平台，上线综合授信模型，完善三类客群模板，取消个人贷款双流程录入程序，通过“模型+模板”的配置，实现授信额度的智能化准入跑批，推动授信时效、签约时效、放款时效的提升。截至10月末，通过普惠展业平台进件贷款9006户、17.37亿元，放款22464户、35.01亿元。

完善信贷业务监测功能。建立异常指标预警体系，上线授信准入风控、合同签约风控、放款风控、分客群利率定价模型、贷后管理模型。通过对联合征信、苏农云、人行征信、社保公积金类等数据的深度加工，形成特征工厂，引入特征工厂一系列宽表，对决策引擎的模型组进行加工，形成精准的模型组，再由移动展业各流程作业进行调用，接口交互，形成客户空间的应用。

加强信贷业务贷后管理。完善数字化风控平台功能，实现价值管户，增强部门协同，达到风险闭环，以贷后检查、贷后续期、信用提额、信用守护的形式对存量客户进行批量运营，把握实质风险，提升客户续贷预期。截至10月末，完成贷后管理首检15449笔，首检完成率99.88%；定检88985笔，定检完成率95.10%；随检3110笔，随检完成率44.31%；可续期58381笔，成功续期19183笔、32.54亿元，续期成功占比32.86%。

实现信贷业务智能营销。通过对移动展业平台的网格化赋能，科学划分网格责任田，实现“基础网格+虚拟网格+重点网格”对高德地图的全盘布局，其中，一级网格33个，二级网格277个。截至10月末，已发起任务18个，成功营销18011户。同时，规范营销走访动作，细化走访要求，结合“三化塑形”工作要求，每日、每周、每月进行目标分解，实现精准走访、高效沟通。陈明清 郑飞