今天分享的是【EY安永:2024全球EHS成熟度研究报告-EHS投资如何推动企业成功?(英文版)】 报告出品方:EY安永
鲜明的特点包括:成熟的 EHS 职能在整个公司都有存在。成熟的EHS职能经常报告与公司各级别的合作,并向公司报告数据。这些职能努力将各种员工的观点纳入政策制定中,并将EHS 人员和政策与公司特定的风险相协调。此外,成熟的EHS 职能通常为新员工提供定制的 EHS 培训,并承担员工心理社会风险的管理。
负责任的领导和EHS职能的治理往往通过激励来保证。拥有成熟EHS职能的公司经常将EHS绩效与高管薪酬挂钩。有效的EHS职能具有明确的结构和辅助系统。成熟的EHS职能的组织结构定义明确;对控制管理有积极影响,并促进沟通和协作。EHS职能的数字化管理为公司提供了足够的报告水平,以改善EHS管理,确定趋势并帮助EHS职能自我分析。成熟的EHS职能几乎总是有专门的EHS企业技术系统。
具有成熟EHS职能的公司通过管理员工的心理社会风险,鼓励他们解决EHS问题,并在员工不适合工作时提供支持,从而促进积极的EHS文化。高成熟度EHS功能具有正式的EHS计划,重点强调持续改进,这些计划通过与公司各级人员的广泛合作而制定。
免责声明:以上报告均系本平台通过公开、合法渠道获得,报告版权归原撰写/发布机构所有,如涉侵权,请联系删除 ;资料为推荐阅读,仅供参考学习,如对内容存疑,请与原撰写/发布机构联系