比茅台模式还牛的49坊，让49个创始人，用一套方法卖酒，创业6年，线下开店1000多家，销售额高达30多e，收割了数百万的忠实粉丝，让大家心甘情愿地消费，买酒，甚至帮他卖货，是怎么做到的？其实它用的是三级众筹模式，这个模式的核心就在于怎么让人既帮你筹钱又帮你卖货，那想要转型白酒的传统企业，要如何参考49坊的模式来卖酒？

第1步可以设立总公司，解决资金的问题和人脉资源的问题，49坊的老板从自己的人脉圈子里面选了49个既能给公司提供资金又享有人脉资源的群体，把他们成为自己的合伙人，商量了一个分润机制和一个股权的架构以后，就让他们每个人交了十万块钱，共同募集了490万的启动资金，那他们就都是原始的股东，这49个人就成了企业核心的一级股东。

第二步，建立分公司，解决渠道的问题。说到这里就有人肯定会问，初步建立起来之后，怎么去做这个市场的裂变？49坊的老板就用了这样的一套机制来撬动股东的力量，他让股东的分红，跟自己的销售量挂钩，想要挣得更多的钱，不是说你出十万块钱投资就可以了，还需要做市场，于是他让一级股东通过众筹的方式又发展了108家销售分公司，就这样解决了销售渠道的问题，然后，每家分公司招募200个二级股东，每个人入股2万块钱，108个分公司等于说就有4个多亿，每一家分公司就组成了一个销售的单位，再让二级股东去开拓门店，每个门店再发展30个三级股东，裂变出一大批的销售渠道。

第三步做终端销售，这一步很关键，因为它直接解决了终端销售和用户培养的问题。49坊目前有1000多家的门店，每家门店招揽30个三级股东，每个人出1万块钱的加盟费，这样就直接累计了3万个三级股东，3个亿的原始资金，然后再让三级股东，每个人建立100人以上的社群，这样就覆盖了300万人，直接就培养了300万的社群用户，再通过门店社群销售来进行卖酒。

这套流程就是三级众筹模式的精髓，它降低了管理成本，增加了利润空间，一级股东解决了产品和资金的问题，二级股东解决了渠道的问题，三级股东解决了终端销售的问题，这样下来，钱和人都有了，还怕企业做不大吗？所以我们不要说只跟合伙人发生钱的交易，那样是很难做大的，而是要跟合伙人分享利润，分享事业，把股东的利润点结合起来。本期内容就到这里，了解更多模式内容欢迎随时交流，我是姜峰，关注我了解更多商业模式。

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