陆家嘴融资租赁人才发展研讨会圆满落幕

2024年5月31日，备受瞩目的“陆家嘴融资租赁人才发展研讨会”在上海金茂大厦成功落下帷幕。此次研讨会由中国（上海）自由贸易试验区管理委员会陆家嘴管理局、上海市融资租赁行业协会联合主办，上海融资租赁研究院和上海朴觅鑫企业管理咨询有限公司承办。

嘉宾阵容强大

活动吸引了众多业内知名人士，包括上海自贸区陆家嘴管理局副局长、上海市融资租赁行业协会秘书长、朴觅鑫咨询总经理等重量级嘉宾，以及招银金租、远东国际租赁、海发宝诚租赁、海尔租赁、浙商租赁、厦门金租、国网租赁、平安租赁等90多名来自全国各地租赁公司董事长、总经理、人力资源负责人、人力资源经理等相关人员。现场座无虚席，氛围热烈。

精彩致辞与主题分享

上海自贸区陆家嘴管理局副局长梁庆和上海市融资租赁行业协会秘书长赵宏伟分别发表致辞，为研讨会拉开序幕。

上海朴觅鑫咨询总经理傅文豪发表了主题为“《2023年融资租赁行业人才发展与薪酬福利报告》核心解读”的分享。傅总指出，在行业“困惑期”，“降本增效”必定成为行业未来的主旋律；同时，租赁行业人才供应逐步显现供大于求的态势，但创新业务人才依旧紧缺，产业优秀人才因其“物美价廉”而逐渐成为行业“香饽饽”；反腐倡廉和强化内审已成为租赁公司关注的重点；人力资源管理更加讲究实效关注人效；“先活着再活长最后活好”的经营理念逐步体现在薪酬福利体系的设计上。

随后，陆家嘴人才金港人才发展项目高级主管丁洁发表了主题为“陆家嘴金融城人才服务政策介绍”的分享。丁老师介绍到，陆家嘴人才金港是金融城人才工作对外宣传和服务的窗口。在“搭平台、优环境、聚人才”三大指导思想下，陆家嘴人才金港通过整合资源，聚焦全生命周期人才体系，提供“人才引进、外籍人才服务、选树先进、人才安居、生活保障、人才招聘以及各类项目推介、主题沙龙等精彩活动”等各项服务，持续落实人才政策、打造品牌项目、强化资源统筹，全力建设国际一流人才聚集地。

上海外服薪数据科技有限公司咨询总监张琛发表了主题为“数智时代的人力资源转型升级新趋势”的分享。张总指出，当前形势下，全球经济发展面临巨大挑战，超半数样本企业面临着营收下降亟需降本增效的挑战；随着人工智能、云计算等技术的快速发展，人力资源数字化转型也被广泛关注并逐步提上日程。通过案例，张总介绍了某企业HR数字化转型的三个发展阶段，以及基础搭建的主要内容和相应的功能，让我们看到了人力资源数字化变革的巨大潜力。

圆桌讨论：共话人才管理

在圆桌讨论环节，来自招银金租、远东国际租赁等标杆租赁公司的人力资源管理专家，围绕人才管理热门话题展开了深入讨论。他们分享了各自公司在降本增效、提升人效、成本管理以及员工培养等方面的实践经验，为同行业的人力资源从业者提供了宝贵的参考与借鉴。

六位标杆租赁公司的人力资源管理专家，基于各自公司的人才管理实践经验，深入剖析并分享了极具实用性的管理心得。鉴于篇幅限制，以下精选部分内容，旨在为同行业的人力资源从业者提供宝贵的参考与借鉴：

1、公司可实施一系列策略以实现降本增效，包括但不限于：灵活用工模式、员工能力再挖掘与激活、内部自由竞聘机制、组织机构扁平化调整、科技手段提升效率、集中资源聚焦核心目标的达成等。

2、公司应高度关注人力资源效率数据，致力于提升人效的核心指标。同时，在优化考核体系的基础上，积极萃取内部经验，快速复制和推广成功经验。

3、在成本管理方面，除了关注物质成本外，还需重视隐形成本的管控，比如沟通成本、决策成本、时间成本以及试错成本等。

4、公司应全面关注员工的物质收入与心理收入，实施诸如双（多）导师制度以培养新进员工，丰富各类文体活动，及时给予奖励等举措，以充分激发员工的积极性和能动性，避免团队士气受损。

5、在人才吸引方面，尤其是公司规模尚小时，应通过各种渠道提高公司曝光度，以吸引更多优秀人才。对于优秀或核心人才的引进，公司可采取灵活的管理方式，如灵活的考勤制度等，以满足人才的多元化需求。

结 语

此次陆家嘴融资租赁人才发展研讨会不仅为业内人士提供了一个交流学习的平台，也为推动融资租赁行业人才发展、促进行业创新升级注入了新的活力。我们期待未来更多此类活动的举办，共同推动融资租赁行业的繁荣与发展。