“一线”加“闭环”加出“开门红”
今年一季度，通州区投资领域实现了“开门红”，交出了固定资产投资和建安投资双增长、建安投资全市第一的亮眼成绩单。优异成绩的背后，有哪些高分秘籍？
区发改委副主任张芳介绍，区发改委创新实施了“一线+闭环”工作法，与各主责单位、项目单位密切配合，通过一系列务实举措确保投资“开门红”。
“我们把‘一线’作为主战场，在一线掌握项目进展、推动问题解决，节约沟通成本，压缩决策时间，全面提高工作效率。”张芳介绍，为保障重大项目建设，区发改委多次到项目开展实地调研，打通项目推进梗阻点。某项目红线内涉及平原造林项目树木伐移，在园林项目决算申报资料尚未齐备的情况下，区发改委先行开展征拆涉及标段项目现场踏勘，通过整合委内科室人员及评估单位力量，累计出动72人次，逐个标段逐棵树木核实，为项目建设提供了保障。
针对项目推进过程中遇到的困难和问题，区发改委组织相关单位和部门亲临现场当面协调解决。宋庄某房地产项目因场地内有树木无法开工，区发改委与宋庄镇、区住建委共同在现场会商。最终，宋庄镇在1天内完成全部树木伐移，达到核发施工许可证对于场清地平的要求，区住建委随即核发施工许可证，项目顺利开工。
投资工作涉及的环节纷繁复杂，千头万绪。区发改委对投资项目进行“闭环”管理，从“手续办理、开工建设、纳统入库、工程推进、数据审核”全过程抓落实，完善工作机制，确保数据精准，全面提高工作质量。
为提升项目审批质效，区发改委围绕项目建设必要性、方案可行性、风险可控性三大目标进行论证及审核，提前介入、主动服务，指导项目单位优化方案，最大限度节约成本。为加速项目开工建设，持续开展新开项目调度，按照统计入库所需现场进度倒排房地产工期，指导项目单位采取先期开展场地清表方式，最大限度压缩了土方开挖前准备时间。
为让项目顺利纳统入库，区发改委做好服务管家，帮助项目单位及时收集资料、整理立项文件、施工合同、设备购置合同和施工现场影像等，力促项目达到统计入库的要求。同时，时刻留意区内项目，针对潜在固定资产投资项目，不论规模大小，均详细询问项目情况，判断项目纳统可行性，确保投资落实到位。
“2024年是通州区高质量发展的攻坚之年，投资已成为经济发展的加速器、稳定增长的压舱石。区发改委将不折不扣贯彻落实区委区政府决策部署，持续紧盯全年435个项目，加大协调服务保障力度，积极争取资金支持，全力推动项目落地，努力实现全年千亿投资规模。”张芳表示。