弥合差距有三步:定位-0 市场，占据细分 市场和扩大市场份额。品类区分的顺序是先找到a 细分 市场，再根据市场demand做出a 细分 product，我们可以把商场当成战场，跨越鸿沟的核心在于找到细分 市场，其次要占这个细分 市场，总之就是职业细分 市场。通过消费者在市场 细分领域内购买同一产品时对价格、购买方式、性能、环保、身份象征等因素的考虑，对90%的用户进行定位，并对其中的10%进行分析，为网站的后期布局和规划提供具体的分析定位。

为阿牛读书，每天都有好书。我是阿牛。今天，我们来谈谈如何跨越鸿沟。我们可以把商场当成战场，跨越鸿沟的核心在于找到细分 市场。具体步骤包括确定攻击点、集结攻击力量、界定战场、发动攻击。今天我们就来介绍一下如何跨越鸿沟。第一步是确定攻击点。确定攻击点的过程需要遵循一个核心原则:我们必须成为小池塘里的大鱼。给你。

有效解决网站转化率低的问题。通过消费者在市场 细分领域内购买同一产品时对价格、购买方式、性能、环保、身份象征等因素的考虑，对90%的用户进行定位，并对其中的10%进行分析，为网站的后期布局和规划提供具体的分析定位。

电商如何打造自己的蓝海？我的同事采用了一种反传统的产品选择思路，打造了一款月销量200万台，销售额1.6亿元的产品。这个方法远远超过了传统的蓝海or细分市场product。大部分人做电商都会选择蓝海或者细分 市场产品，但是这种做法已经被证明是低效的。我分享一个更高级的选品思路，就是创造需求。

在阿牛，每天都有寻找好书的阅读活动。我是阿牛。今天我要讲的是如何弥合差距，也就是早期受助者和早期大众之间的差距。弥合差距有三步:定位-0 市场，占据细分 市场和扩大市场份额。总之就是职业细分 市场。要做到这一点，需要遵循三个步骤:首先，要选择足够的细分 市场。其次要占这个细分 市场。最后。

根据地域规律分析市场，未来城墙内的大型商业机构很难生存，但每个细分 市场的专业店、旗舰店、示范店仍然可以以独特的企业文化存在。因为城墙内的居民越来越少。城市地摊铺得越大越快，越需要外围的商业中心，建得越时尚，这是城墙内的陈旧无法替代的。建议市政府重新考虑市内的几个区，比如北林、莲湖、新城。

品类区分的顺序是先找到a 细分 市场，再根据市场demand做出a 细分 product。根据Smart 原则细分产品往往不是原创，而是改良，大类选择基础产品，围绕细分市场demand进行专业提升。这也是定位，产品定位plus 市场定位。此时的品牌战略。