工程人于同学，项目经理知识分享之。项目经理必须熟知的技术经济指标有哪些？1、进度：合同约定工期、内控工期、里程碑节点，2、甲方回款节点、各分包及材料商付款节点，3、质量目标：合格、市优、省优、国优，4、安全目标：合格、标化、观摩。5、成本目标：责任成本、盈利、奖金。

技术经济动态求值方法自有指标。这种评价方法是比较客观和准确的。这必须合法，合理，合情。1.Macro 技术-2/评价方法评价技术Macro-2指标最重要的两个影响是净收入(利税)和国民收入(国民收入)因此，有两个系列的Macro技术-2/评价方法，一二。微技术-2/评估法微技术-2/评估法有利润系列，四种基本方法是:1。超额利润法(财务净现值法)；2、超额投入产出比法(利润)；3.超额利润率法；4、超额追加投入产出比法(利润)。

扩展数据技术经济指标设计要遵循三个基本原则:1。即指标的设计必须符合-1 经济的科学含义，而指标的数量应取决于实际经济部门的需要和理论研究的完善程度。2.实用性。即指标的设计要适应经济的发展水平、规划水平和统计水平，适应经济的不断发展和技术和经济的相应变化。对于不同的工程项目，不同的技术方案，不同的技术做法，其指标设计应该是不同的，侧重点不同。

11 . 0 . 1技术经济指标是从数量上衡量和评价规划质量和综合效益的重要依据，可分为现状和规划。目前技术-2指标在居住区一般由地平和主技术-2-0两部分组成。环境质量指标不多。因此，本规范应规定统一的清单格式、内容、必要的指标和计算中使用的标准。

即需要反映基础数据和习惯上直接引用的数据指标；自定义中很少使用的数据或根据规划需要可能出现的内容被列为可选指标。居住用地包括居住用地、公共服务设施用地(又称公建用地)、道路用地、公共绿地四项，两者之间存在一定的比例关系，主要体现土地利用的合理性和经济。它们与人均土地利用水平之间的比例关系是必要的和基本的指标。