清华姚班、AI四小龙旷视科技创始人、千里科技董事长……这一系列闪耀的title都是叠加在印奇身上的标签。2月25日，印奇又多了一个新头衔，那就是代行千里科技董秘。只不过，这次“兼职”是一种乌龙方式的不得已而为之，在印奇踌躇满志打造AI+造车王国之际平添了一丝尴尬，更给他敲响了要合规治理的警钟。

董秘任职乌龙：时隔24小时更换两位董秘

2025年2月23日，千里科技（股票代码：601777）发布了关于变更董事会秘书的公告，称将聘任中金公司前投行董事总经理夏雨扬为董事会秘书，然而次日公司又发布了一份董事会秘书变更的补充公告，称夏雨扬尚未取得上交所董事会秘书资格，暂由董事长印奇代行职责。

在第一份公告中，公司称董事会提名委员会对夏雨扬女士的任职资格进行了审查，认为其符合《中华人民共和国公司法》等法律法规、规范性文件，上海证券交易所业务规则和《公司章程》规定的任职资格和条件，不存在受到中国证券监督管理委员会、上海证券交易所处罚的情形，具备担任公司董事会秘书的经验和能力。夏雨扬女士已报名参加上海证券交易所举办的最近一期主板上市公司董事会秘书任职培训。

而在第二份公告中，千里科技公司则说：“夏雨扬女士尚未取得上海证券交易所董事会秘书资格，现暂由公司董事长印奇先生代行董事会秘书职责。夏雨扬女士已报名参加上海证券交易所举办的最近一期主板上市公司董事会秘书任职培训，待取得相关任职培训证明后将正式履行董事会秘书职责。”

从前后两份公告内容看，存在前后矛盾：明明提名委员会已经对夏雨扬女士的任职资格进行了审查，认为其符合《中华人民共和国公司法》等法律法规、规范性文件，上海证券交易所业务规则和《公司章程》规定的任职资格和条件，结果披露了之后才发现还没拿下资格证。

有投资者在股吧评论区表示：尽管此类"先任命后补证"的操作在资本市场并非孤例，但千里科技的这一做法显然有违信息披露所要求的“真实性、准确性、完整性、及时性和公平性‌”基本原则。董秘是和投资者打交道的第一岗，如果这一岗位对信披规则的缺失了敬畏，那么很难把“对投资者负责”摆在第一位。

印奇改革图谱：从技术专家到战略重构者

值得关注的是，董事长印奇在入主千里科技后的一系列“新政”。

印奇出道时是旷视科技联合创始人，以AI人脸识别技术成为“AI四小龙”之一。2024年，印奇通过股权受让入主重庆的老牌上市车企力帆科技，之后当选为上市公司董事长，并将公司更名“千里科技”，这一系列操作标志着这家传统车企正式开启“AI+车”的智能化转型，其改革路径呈现三大特征：技术基因注入、资本运作升级、生态协同再造。

技术整合方面，印奇提出"AI+车"核心战略，明确以智能驾驶与智能座舱为突破口。在2025全球开发者大会上，他系统阐述"AI+"与"+AI"的差异化路径，强调要通过大模型重构产品逻辑；

资本运作层面，公司半年内引入多名具有投行及科技背景的高管。除夏雨扬的投行背景外，副总裁郝广丽曾任旷视科技CHO，副董事长鲍毅系前摩根士丹利亚洲董事总经理。这种"技术+资本"的复合型团队架构，为其后续可能的并购重组或技术资产证券化埋下伏笔。

生态建设维度，千里科技与吉利汽车、阶跃星辰的战略合作已进入实质阶段。三方计划共建"AI+车"技术生态，其中吉利提供整车制造能力，阶跃星辰输出大模型技术，千里科技则定位为整体解决方案商。

夏雨扬观察：投行老兵如何破局"AI+车"资本困局

现年47岁的夏雨扬堪称资本市场的"老资格"，其职业履历贯穿中国资本市场关键发展阶段。作为中金公司投行部任职超20年的董事总经理，曾主导东方财富、东航物流等标志性IPO项目，累计推动股权融资规模逾千亿元。此番跨界任职，实质是千里科技破解"技术商业化"难题的关键落子。

从业务协同角度看，夏雨扬的加入将强化三方面能力：其一，优化融资结构。公司2024年前三季度净利润仅3995万元，面对智能化研发的高投入需求，亟需通过再融资、战略投资等方式拓宽资金来源；其二，加速技术资产证券化。印奇提出的"硬件价值重估"理论需要资本市场定价机制支撑，夏雨扬在生物医药、高端制造等领域的估值经验具有重要的参考价值；其三，防范合规风险。其参与的会稽山、地素时尚等项目涉及复杂关联交易处理，这些经验对正处于战略转型期的千里科技尤为重要。

值得玩味的是，夏雨扬这场尚未履职即引发资格争议的乌龙事件，恰恰凸显出资本市场游戏规则具有“底线作用”。旷视科技此前曾两次谋求独立上市未果，此番印奇通过“曲线救国”方式成为A股上市公司当家人，则必须要熟悉、遵守和敬畏上市公司规则。

因此，对于立志成为上市公司打造"智能出行科技品牌"的千里科技而言，如何在追求转型效率与严守合规底线之间取得平衡，构成检验印奇新建团队与改革智慧的关键标尺。