在过去3个月，嗨特购几乎每天都开一家新店，其中，直营店与加盟店的比例约为1:1。

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作者 | 大刀

视觉来源｜嗨特购官微

硬折扣市场仍在狂奔。

供应链范式获悉，9月5日，新一代零售创新品牌集合折扣店——嗨特购宣布已完成亿元级B轮融资。本轮融资资金用于加强供应链和技术体系建设，致力于为消费者提供最具性价比的产品和最优质的服务。

（数据来源：天眼查，制图：供应链范式）

自成立以来，嗨特购已完成三轮融资，背后的投资方包括蓝图创投、QY Capital、险峰长青、觉资投资、高榕创投、SarVC等。

嗨特购属北京优品酷卖科技有限公司旗下品牌，起步于2021年1月19日，是一家连锁折扣购物店品牌运营商，也是一家集互联网新零售、信息技术服务、供应链贸易、连锁品牌经营等一体的综合零售消费产业集团。

嗨特购门店的产品覆盖零食、日化、饮料酒水及美妆护肤等，所售卖的商品以品牌尾货、临期食品、硬折扣等品类为主。与同为聚焦折扣市场的好特卖相比，二者相同的点在于，店铺均位于购物中心，都以低价和特卖为营销策略。

不同的是，好特卖的商品主要以十元以内的食品为主，而嗨特购则除了零售商品外，还销售一些日化护肤品，价格大多在十几元左右，嗨特购日化、食品比例约为3:7，好特卖接近2:8；同时，好特卖的店面相对较小，商品陈列较为拥挤，给人一种仓储型折扣店的印象。而嗨特购的商品种类丰富，面积也更大。

据了解，目前嗨特购门店为472家，主要分布在北京、上海、广州、深圳、成都、天津等城市。

据嗨特购创始人张强曾公开透露，未来嗨特购门店可能会发展到3000家。在过去3个月，嗨特购几乎每天都开一家新店，其中，直营店与加盟店的比例约为1:1。

公开信息显示，嗨特购有40%的货品是尾货，尾货日期有3个月过期、6个月过期、一年过期不等，这些货品配送到不同门店有不同价格，具体均由大模型智能定价，千店千面。

供应链范式梳理发现，自成立以来，嗨特购就非常注重供应链建设，投入了大量精力在数字化系统上，陆续做了鹰眼智能选品系统、灯塔智能选址系统、北斗系统、门店管理系统等，让其进一步改善门店的盈利情况。

比如通过这些系统，能够了解进商场的人，在一个星期内大概去了哪里、收入多少，通过门店的摄像头也能知道客户是男性还是女性，进而最终做到千人千面的配货系统。

截至2023年，嗨特购与欧莱雅、雅诗·兰黛、SK-ll、卡夫亨氏、达能、雀巢、亿滋等品牌，在采购供应链方面达成深度合作，并在一线城市核心商圈铺设店铺国际大牌正品且设有1-5折产品。

据观研报告网发布的《中国折扣零售行业发展趋势分析与未来前景报告（2023-2030）》显示，目前，我国折扣零售主流模式有零食折扣店、社区生鲜折扣超市、服饰折扣店、临期产品折扣店、会员折扣、品牌折扣+自有品牌。

市场规模上，2022年，全球社会零售总额是167万亿元，折扣业态占近10%，约13.86万亿元；而我国2022年社会零售总额43.97万亿元，折扣业态占比只有3.5%，约1.5万亿元。因此，我国折扣零售行业发展空间较大，仅对比国外，就有10%的增长空间，达4万亿元。

在此背景下，张强预测2024年底嗨特购门店就能达到1000家，未来三年用户数将达到1.2亿人。【供应链范式】

观点

嗨特购在行业资本寒冬之下，完成新一轮亿元级融资，供应链范式首席分析师认为可以归因以下因素：

1.精准的市场定位：嗨特购精准地把握了目前经济调整期消费者对低价商品的需求，专注于折扣零售市场，成为经济调整期消费者寻求性价比的避风港。嗨特购是围绕“买手”创立的企业。在经济调整过程中，全球有很多主打折扣业态的企业实现蓬勃发展。尤其是过去十年，当欧美经济增速开始放缓的时候，大量折扣型的企业出现了。这样的情况在中国并没有出现，但未来一定会有折扣零售的巨头出现，特别是现在大家对产品质量、性价比的要求慢慢提升后。

2.独特的商业模式：嗨特购创新性地融合了便利、折扣、大牌三大元素，打造出独特的商业模式。这种模式不仅满足了消费者对低价商品的需求，还通过丰富的商品种类、独特的购物体验、在最贵的地方卖最便宜的货，吸引了大量顾客。当其他人都在卷低价的时候，嗨特购选择“卖点好的”，把更好的东西卖进合适的价格带。

3.自研的数字化系统：正如文中所说，嗨特购陆续做了鹰眼系统、灯塔系统等，这些系统能够不断增强运营能力、拓店能力、供应链能力，这些是嗨特购的盈利飞轮。