新疫情形势下，随着经济一体化、全球数字化的发展趋势，企业生存与发展举步维艰，国内国际市场都面临着前所未有的不稳定性，这一切都决定了企业的竞争日趋残酷。那如何在战略视角下带领公司走出困境？如何使企业生存和盈利？这都是作为公司“大内总管”的首席财务官需解决的重大课题，也是首席财务官提升到更高级管理岗位的难得机遇。

　　任正非曾说：“优秀的CFO，是能随时接替CEO职位的人”。调查显示，目前企业CEO中有20％曾担任过首席财务官，如此高的比例，除了资本经营在当代企业管理中的地位提升以外，还在于首席财务官在控制成本和整合资源、资本管理等方面出色的经验和能力，这是企业生存之关键。首席财务官的角色已经从财务管理转变为CEO的战略合作伙伴，据IBM商业价值研究院2022《战略智慧》的最新洞察，在未来2到3年内，首席财务官将在组织中发挥最关键的作用。首席财务官的职责不止是预算和财务，他们的任务是培养全球数字化的企业战略。首席财务官在影响组织数字化转型方面具有独特的优势：他们可以设定财务基线，构建业务案例，帮助确定每项计划的价值，并跟踪收益实现情况。

　　时代的企业需要做时代的事，核心竞争力是时代的高端人才。企业国际化进程对首席财务官提出了更高的要求，既要有国际化的视角，具有战略型财务管理思维，学习国际先进做法，又要有国际化的系统知识体系，学以致用，边学边做，助力企业成为全球顶级品牌。

　　作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一的首席财务官，需要具备全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力，穿梭于企业经营管理和资本市场运作之间游刃有余。

　　作为一个成功的高级财务职业经理人，首席财务官不仅要有全面的财务知识，深厚的经验积累，也要具备一定的管理技能，尤其是从财务角度出发所涉及的协调、把控能力。同时，首席财务官要求有很强的执行力，能够准确领会各项工作的战略意图，在保障目标落实的基础上发挥财务自身优势，为企业规避风险、创造价值。

　　《国务院关于推行终身职业技能培训制度的意见》提出的：“紧跟新技术、新职业发展变化、建立职业分类动态调整机制，加快职业标准开发工作”和《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》提出：“以战略企业家和职业经理人为重点，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化”，首次将职业经理人纳入企业管理人才队伍。《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》提出：健全市场和出资人认可为重要标准的企业经营管理人才评价体系，突出对经营业绩和综合素质的考核，建立社会化的职业经理人制度。在“十四五”新征程中，为适应经济和社会发展的需要，我国财税人员也应紧跟时代步伐，继续进行创新和变革，建设中国特色的财税职业经理人队伍。

　　中国企业要走向国际化，中国的财税高管首先要职业化，中国企业缺少财税职业经理人，《国家中长期人才发展规划纲要》中指出：“未来十几年，是我国人才事业发展的重要战略机遇期。”面对我国高端财务职业经理人才严重匮乏的现状，中国职业经理人协会作为承担组织职业经理人才资质社会化评价与认定，以及促进职业经理人才资质提升和提供择人求职服务的国家级行业协会，协会严格按照国家《职业经理人相关术语（GB/T 26999—2011）》中 “具有考试测评资质，承担职业经理人命题、考试测评、阅卷和颁发证书”的国家级职业经理人行业组织标准要求，提出了税务职业经理人测评体系，通过建立财务、税务职业经理人资质评价标准，切实提升财务、税务领域职业经理人素质水平和专业能力，更好地服务和支持中国实体经济发展，改善我国高端财务、税务职业经理人严重不足的现状，也将为科学评价财务职业经理人水平提供有力保障。

　　“财务经理人职业资质评价”划分为高级（首席）、中级（总监）、初级（经理）三个层级进行培训与评价，是岗位能力、职业能力和专业能力的全方位评价证书，评价方式采用国际国内双认证，通过评价考试的学员由中国职业经理人协会颁发初级、中级、高级三个等级的税务职业经理人证书，并根据国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中提出的加快建设世界一流财务管理体系的目标，由国际簿记师协会IAB为通过财务经理人职业资质评价考试的学员颁发国际专业财务管理师证书，增强财务人才队伍的国际竞争力和话语权。

　　国际簿记师公会IAB公会颁发的国际财务管理师是国际财经管理专业领域的一套职业资格认证体系，具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法，在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财管理的应用型专门人才。